財(cái)務(wù)預(yù)算材料收集及編制過(guò)程

1、財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)目標(biāo)利用EXCEL進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制，以便建立預(yù)算管理制度，有效地調(diào)整和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。實(shí)例：一個(gè)現(xiàn)金預(yù)算的編制某公司銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)預(yù)測(cè)指標(biāo)、銷(xiāo)售單價(jià)及收款條件，分季度來(lái)編制銷(xiāo)售預(yù)算并預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入，為了計(jì)算簡(jiǎn)化，假設(shè)企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品。難點(diǎn)分析難點(diǎn)分析財(cái)務(wù)預(yù)算表達(dá)的主要是資金、收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)之間的關(guān)系，其中利潤(rùn)目標(biāo)是企業(yè)主要奮斗目標(biāo)，為了達(dá)到這目標(biāo)，各級(jí)部門(mén)就必須根據(jù)具體的財(cái)務(wù)目

2、標(biāo)安排各自的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)總體目標(biāo)得到保障。關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序和編制期等內(nèi)容，因?yàn)榭梢詮南嚓P(guān)的財(cái)會(huì)資料中查到，我們這里不做詳細(xì)介紹，。下面舉一個(gè)現(xiàn)金預(yù)算方面的例子，通過(guò)這個(gè)例子，使您對(duì)EXCEL的強(qiáng)大計(jì)算統(tǒng)計(jì)功能能有較深的理解，并且可以編制出更出色的財(cái)務(wù)預(yù)算表。相關(guān)資料的搜集相關(guān)資料的搜集要進(jìn)行系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)預(yù)算，必須要先收集好有關(guān)的資料，如果手頭什么資料都沒(méi)有，預(yù)算也就無(wú)從談起。如果大多數(shù)資料都已齊全，只有少數(shù)幾個(gè)數(shù)據(jù)欠缺，可以

3、進(jìn)行估算，給出這些數(shù)據(jù)的范圍值，利用EXCEL的強(qiáng)大計(jì)算功能，也可以進(jìn)行預(yù)算。下面先給出相關(guān)的資料?！百Y料1”工作表是公司1997年度銷(xiāo)量表。每季的銷(xiāo)售額在當(dāng)季收到貨款的占80%，其余部分在下季度收取。該公司各季度的期末存貨按一季度銷(xiāo)售量的10%計(jì)算，年末存貨預(yù)計(jì)為220件。各季度的期末存料量是預(yù)計(jì)下一季度生產(chǎn)需要量的20%。預(yù)算期末存料量預(yù)計(jì)為900千克。預(yù)算期末材料單價(jià)為10元，每季度的購(gòu)料款于當(dāng)季付款占60%，其余在下季支付?！百Y