營(yíng)銷費(fèi)用支出規(guī)范

1、營(yíng)銷費(fèi)用支出規(guī)范營(yíng)銷費(fèi)用支出規(guī)范營(yíng)銷費(fèi)用支出規(guī)范營(yíng)銷費(fèi)用支出規(guī)范第1章總則總則第1條目的為了有效管理營(yíng)銷費(fèi)用，合理控制營(yíng)銷費(fèi)用的支出，提高營(yíng)銷系統(tǒng)利潤(rùn)率，特制定本規(guī)范。第2條適用范圍本規(guī)范適用于公司所有營(yíng)銷費(fèi)用支出的管理工作。第3條控制原則1.所有營(yíng)銷費(fèi)用支出必須遵循財(cái)務(wù)部制定的費(fèi)用管理規(guī)定。2.營(yíng)銷費(fèi)用支出必須有計(jì)劃，包括年度計(jì)劃和月度計(jì)劃。（1）年度支出計(jì)劃符合營(yíng)銷費(fèi)用年度預(yù)算。（2）月度支出計(jì)劃符合營(yíng)銷費(fèi)用月度預(yù)算以及年度支出計(jì)劃

2、。第4條相關(guān)職責(zé)1.營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算由市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理組織編制并審核其合理性，財(cái)務(wù)部審核其合法性并進(jìn)行試算平衡，預(yù)算管理委員會(huì)做最終審核后報(bào)總經(jīng)理審批。2.營(yíng)銷費(fèi)用支出計(jì)劃由市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制，并在財(cái)務(wù)部備份。3.市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督營(yíng)銷費(fèi)用支出、審批重要支出項(xiàng)目；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核監(jiān)督營(yíng)銷費(fèi)用支出數(shù)額。第2章營(yíng)銷費(fèi)用控制范圍及權(quán)限營(yíng)銷費(fèi)用控制范圍及權(quán)限第5條營(yíng)銷費(fèi)用范圍營(yíng)銷費(fèi)用范圍如下表所示。營(yíng)銷費(fèi)用一覽表營(yíng)銷費(fèi)用一覽表類別類別明

3、細(xì)明細(xì)營(yíng)銷人員報(bào)酬基本工資、獎(jiǎng)金提成、津貼、福利、特殊獎(jiǎng)勵(lì)廣告費(fèi)用廣告策劃費(fèi)用、廣告制作費(fèi)用、廣告媒體費(fèi)用、廣告管理費(fèi)用、產(chǎn)品促銷費(fèi)用公關(guān)費(fèi)用公關(guān)公司費(fèi)用、公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用、公關(guān)會(huì)議費(fèi)用、公關(guān)贊助報(bào)酬、公關(guān)策劃費(fèi)用需要注意的是，月度支出計(jì)劃內(nèi)、營(yíng)銷專員當(dāng)月支配范圍內(nèi)的直接報(bào)至財(cái)務(wù)部門。其余事項(xiàng)均由相應(yīng)主管審核、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理審批后方可報(bào)至財(cái)務(wù)部門。2.市場(chǎng)營(yíng)銷部申請(qǐng)使用營(yíng)銷費(fèi)用的，由市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理審核“請(qǐng)款說明表”，相關(guān)人員審批后報(bào)至財(cái)務(wù)部

4、。第8條營(yíng)銷費(fèi)用支出審批1.營(yíng)銷專員支配范圍內(nèi)營(yíng)銷費(fèi)用不需審批，支配范圍外須經(jīng)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理審批。2.市場(chǎng)營(yíng)銷部申請(qǐng)使用銷售費(fèi)用的，須由相關(guān)人員審批。（1）請(qǐng)款金額超過元以上的，或超出營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算的，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。（2）請(qǐng)款金額在元以下且在預(yù)算內(nèi)的，由市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理審批。第9條營(yíng)銷費(fèi)用支付使用1.財(cái)務(wù)部經(jīng)理或主管審查營(yíng)銷費(fèi)用月度支出計(jì)劃以及年度支出計(jì)劃，確認(rèn)無誤后簽字。對(duì)于不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的，一律不準(zhǔn)支付。2.出納人員應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理或

5、主管簽字，按照審批意見支付現(xiàn)金、支票。第10條營(yíng)銷費(fèi)用支出分析1.市場(chǎng)營(yíng)銷部每月月底應(yīng)對(duì)當(dāng)月營(yíng)銷費(fèi)用支付情況進(jìn)行分析，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)。2.市場(chǎng)營(yíng)銷部每年應(yīng)進(jìn)行年度營(yíng)銷費(fèi)用支出情況分析，并編制“年度營(yíng)銷費(fèi)用控制報(bào)告”，提交總經(jīng)理審閱后，存檔作為下年度營(yíng)銷費(fèi)用控制的資料。第11條營(yíng)銷費(fèi)用支出改善1.市場(chǎng)營(yíng)銷部不斷對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用支出管理進(jìn)行改善，必須避免上月度支出偏差出現(xiàn)的問題。2.市場(chǎng)營(yíng)銷部年終組織召開部門會(huì)議，將營(yíng)銷費(fèi)用控制作為其