招聘成本控制方案 (2)

1、1招聘成本控制方案招聘成本控制方案為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)人力資源招聘成本的管理，在保障招聘工作正常開(kāi)展的同時(shí)，嚴(yán)格控制招聘成本的發(fā)生或支出，企業(yè)應(yīng)針對(duì)招聘成本的事前審批程序、過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出等做出相應(yīng)的規(guī)定，以便員工參照?qǐng)?zhí)行。招聘成本控制方案招聘成本控制方案一、目的一、目的為有效控制人力資源招聘成本，提高招聘效率，保證招聘效果，特制定本方案。二、適用范二、適用范圍本方案適用于本公司的招聘成本控制工作。三、招聘成本構(gòu)成三、招聘成本構(gòu)成本公司招聘

2、成本一般由廣告費(fèi)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)等構(gòu)成，具體如下表所示。招聘成本構(gòu)成分析招聘成本構(gòu)成分析類別含義廣告費(fèi)用于在網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)雜志、報(bào)紙上發(fā)布招聘廣告的媒體廣告費(fèi)用中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)用于支付獵頭公司、普通人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的招聘服務(wù)費(fèi)用會(huì)務(wù)（場(chǎng)租）費(fèi)用于支付人才招聘會(huì)招聘展臺(tái)的費(fèi)用資料費(fèi)用于支付招聘材料的印刷、制作、采購(gòu)的費(fèi)用推薦費(fèi)用于支付人才推薦者的傭金的費(fèi)用公關(guān)費(fèi)用于支付招聘活動(dòng)發(fā)生的公關(guān)費(fèi)用相關(guān)費(fèi)用用于支付招聘活動(dòng)發(fā)生的差旅、餐飲、食宿的費(fèi)用其他和

3、招聘相關(guān)的其他費(fèi)用四、事先控制四、事先控制人員招聘招聘審核權(quán)限（一）作用1.有效識(shí)別人員空缺確保所招聘職位是必需的，且無(wú)法替代，其職責(zé)不能通過(guò)工作分配、現(xiàn)有人員加班、臨時(shí)借調(diào)或外包的形式解決。2.嚴(yán)控編制3企業(yè)招聘人員可選擇的招聘渠道如下表所示。招聘渠道招聘渠道類型比型比較分析表分析表招聘渠道招聘渠道收費(fèi)情況情況招聘特點(diǎn)招聘特點(diǎn)招聘效果招聘效果內(nèi)部招聘免費(fèi)◆對(duì)能力強(qiáng)的員工起到激勵(lì)作用◆避免優(yōu)秀員工被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走◆隨時(shí)發(fā)布信息，針對(duì)性強(qiáng)，

4、質(zhì)量有保證，但選擇余地小員工推薦500～1000元（用于獎(jiǎng)勵(lì)）◆針對(duì)性強(qiáng)，效率較高◆費(fèi)用低，質(zhì)量有保證，但是存在管理隱患網(wǎng)上招聘2000～100000元◆覆蓋面廣，無(wú)地域限制，形象宣傳，針對(duì)性強(qiáng)，宣傳溝通方便◆費(fèi)用低，不斷使用，可選擇余地大校園招聘免費(fèi)或少許◆形象宣傳，直接面對(duì)◆后期培訓(xùn)費(fèi)用較高報(bào)紙廣告1282cm6000元次◆固定閱讀，媒介覆蓋影響力大，但不長(zhǎng)久◆需花費(fèi)較大精力篩選，效果一般，不利于招聘較高職位人員招聘會(huì)1000～45

5、00元攤位◆直接面對(duì)，效率較高◆時(shí)效性強(qiáng)，質(zhì)量難以保證，持續(xù)時(shí)間短獵頭公司15000～100000元◆針對(duì)性強(qiáng)，質(zhì)量高，效率高◆質(zhì)量有保證，費(fèi)用高（二）選擇渠道說(shuō)明1.內(nèi)部招聘第一選擇通過(guò)內(nèi)部招聘，一方面確保公司內(nèi)部業(yè)務(wù)和文化的匹配，另一方面也是公司為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。此種方式費(fèi)用低，質(zhì)量有保證，大部分職位可先通過(guò)發(fā)布內(nèi)部信息的方式進(jìn)行招聘。2.員工推薦這種方法在尋找很難招到的人才時(shí)，如招聘高科技或信息專業(yè)人才時(shí)特別有效，可