版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、外包產(chǎn)品驗收管理流程外包產(chǎn)品驗收管理流程外包產(chǎn)品驗收管理流程外包產(chǎn)品驗收管理流程業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程序號責(zé)任責(zé)任部門部門人配合配合支持支持部門部門不相容不相容職責(zé)職責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查內(nèi)容內(nèi)容相關(guān)相關(guān)制度制度1質(zhì)檢部生產(chǎn)部、倉儲部、歸口管理部門審核審批審核質(zhì)檢部所編寫的《檢驗指導(dǎo)書》是否符合要求《外包產(chǎn)品驗收制度》2倉儲部生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、歸口管理部門、財務(wù)部審核檢查倉儲部門是否及時按合同約定接收承包商的交貨《外包產(chǎn)品驗收制度》3質(zhì)檢部生產(chǎn)部、
2、倉儲部、歸口管理部門、財務(wù)部審核檢查質(zhì)檢部相關(guān)檢驗人員是否按照《檢驗指導(dǎo)書》和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收《外包產(chǎn)品驗收制度》4質(zhì)檢部倉儲部、歸口管理部門審核通過抽檢產(chǎn)品的方式驗證質(zhì)檢人員填寫的《檢驗記錄》是否真實、正確、完整《外包產(chǎn)品驗收制度》5倉儲部、運(yùn)輸部歸口管理部門、財務(wù)部審核審批檢查倉儲部是否及時把檢驗合格產(chǎn)品入庫或運(yùn)輸部是否及時把合《外包產(chǎn)品驗收制度》1質(zhì)檢部編寫《檢驗指導(dǎo)書》3質(zhì)檢部按照《檢驗指導(dǎo)書》和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗4質(zhì)檢人員填寫《
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)務(wù)流程外包產(chǎn)品的項目化管理研究.pdf
- 物資驗收管理流程
- 工程驗收管理流程
- 研發(fā)項目驗收管理流程
- 工程竣工驗收管理流程
- 固定資產(chǎn)驗收管理流程
- 工程驗收管理系統(tǒng)流程
- 工程項目竣工驗收管理流程
- 人力資源管理外包產(chǎn)品選擇分析.pdf
- 工程項目竣工驗收管理流程
- 知識流程外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究.pdf
- tj-gc-lc007竣工驗收管理流程
- 萬科集團(tuán)報建與驗收管理流程(142)頁
- 驗收管理制度
- 煤礦質(zhì)量驗收管理
- 小議發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)
- 上海外服薪酬外包產(chǎn)品的營銷策略研究.pdf
- 竣工驗收管理程序
- 原棉采驗收管理規(guī)定
- 固定資產(chǎn)驗收管理
評論
0/150
提交評論