人力資源人員績效考核(1)

1、第22章人力資源人員績效考核人力資源人員績效考核22.1人力資源部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)人力資源部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號序號KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來源資料來源1人力資源工作計(jì)劃按時(shí)完成率月季年100%計(jì)劃工作量按時(shí)完成的工作量人力資源部2招聘計(jì)劃完成率月季年100%計(jì)劃需求人數(shù)實(shí)際招聘到崗的人數(shù)人力資源部3培訓(xùn)計(jì)劃完成率月季年100%）計(jì)劃培訓(xùn)的項(xiàng)目（次數(shù)次數(shù)）實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目（人力資源部4績效考核計(jì)劃按時(shí)

2、完成率月季年100%績效考核計(jì)劃工作總量作量按時(shí)完成的績效考核工人力資源部5績效考核申訴處理及時(shí)率月季年100%績效考核申訴總數(shù)訴及時(shí)處理的績效考核申人力資源部6工資與獎金計(jì)算差錯次數(shù)月季年對工資、獎金核算及發(fā)放人為出錯次數(shù)為0人力資源部財(cái)務(wù)部7員工任職資格達(dá)標(biāo)率年度100%當(dāng)期員工總數(shù)的員工數(shù)當(dāng)期任職資格考核達(dá)標(biāo)人力資源部8核心員工流失率月季年100%公司核心員工總數(shù)員工數(shù)一定周期內(nèi)流失的核心人力資源部22.2培訓(xùn)發(fā)展部關(guān)鍵績效考核指

3、標(biāo)培訓(xùn)發(fā)展部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號序號KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來源資料來源1人才培養(yǎng)計(jì)劃完成率月季年100%人才培養(yǎng)計(jì)劃工作總量工作量已完成的人才培養(yǎng)計(jì)劃培訓(xùn)發(fā)展部2培訓(xùn)計(jì)劃完成率月季年100%）計(jì)劃培訓(xùn)的項(xiàng)目（次數(shù)次數(shù)）實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目（培訓(xùn)發(fā)展部3培訓(xùn)成本控制率月季年100%培訓(xùn)預(yù)算額實(shí)際培訓(xùn)成本開支額財(cái)務(wù)部4員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)計(jì)劃完成率月季年100%計(jì)劃工作量輔導(dǎo)計(jì)劃實(shí)際完成量培訓(xùn)發(fā)展部5培訓(xùn)考核達(dá)

4、標(biāo)率月季年100%培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)人數(shù)培訓(xùn)發(fā)展部被考核人被考核人考核人考核人復(fù)核人復(fù)核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：22.4績效薪酬部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表績效薪酬部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位績效薪酬部經(jīng)理部門部門績效薪酬部考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門序號序號KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重績效目標(biāo)值績效目標(biāo)值考核得分考核得分1部門工作計(jì)劃完成率15%考核期

5、內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)100%2部門管理費(fèi)用控制15%考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3績效考核計(jì)劃按時(shí)完成率10%考核期內(nèi)績效考核計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)100%4薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率10%考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率達(dá)100%5績效評估報(bào)告提交及時(shí)率10%考核期內(nèi)績效評估報(bào)告提交及時(shí)率在____%以上6工資與獎金計(jì)算差錯次數(shù)10%考核期內(nèi)因人為原因造成差錯的次數(shù)為07員工保險(xiǎn)、福利計(jì)算差錯次數(shù)10%考核期內(nèi)因人為原因造成差錯的次數(shù)