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1、事業(yè)部/子公司,董事會,總經(jīng)理,主管領(lǐng)導(dǎo),,財務(wù)審計部,經(jīng)營管理部,集團(tuán)公司年度財務(wù)預(yù)算制定流程,戰(zhàn)略目標(biāo)分解,提供財務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析整理,分解、初定財務(wù)目標(biāo),審核,編寫集團(tuán)公司年度預(yù)算方案,年度財務(wù)預(yù)算草案,審核,審批,方案質(zhì)詢,年度財務(wù)預(yù)算方案初稿,組織質(zhì)詢,否,否,否,是,是,否,是,存檔,戰(zhàn)略目標(biāo)確定,審核,是,,,財務(wù)預(yù)算制定由財務(wù)審計部牽頭組織，各部門配合并提供信息,數(shù)據(jù)收集整理,集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算終稿,反饋意見,
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