采購部經(jīng)理崗位說明書

1、1采購部經(jīng)理崗位說明書采購部經(jīng)理崗位說明書批準單位總經(jīng)理室批準人批準日期頒布日期擬訂單位擬訂人陳金峰擬訂日期090215文件頁碼共二頁（一）、崗位說明崗位名稱采購部經(jīng)理所屬部門采購部崗位編制1人直接上級市場部經(jīng)理直接下屬采購經(jīng)理1人崗位本職組織采購，達成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標管理模塊信息管理、采購管理、評價供品、組織建設(shè)、日常工作崗位考核第一年度暫時按照月度事務(wù)完成項目考核（二）崗位職責(zé)（管理模塊細分）管理模塊具體職責(zé)收集

2、符合合作要求的客戶資料，建立供應(yīng)商信息資源庫信息分析1、分析和收集市場供應(yīng)信息，建立供應(yīng)商信息庫；2、根據(jù)供應(yīng)商供應(yīng)能力和信譽等級，將供應(yīng)商歸類分等建檔。詢價、比價、競價，準時、準量、準質(zhì)供應(yīng)公司經(jīng)營所需品采購管理1、負責(zé)制定供應(yīng)商選擇及評估標準，并負責(zé)按程序、標準進行采購工作。2、負責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)及采購產(chǎn)品標準、質(zhì)量保證文件和采購信息的收集和管理。評價供品1、跟蹤供品使用情況，判定和處理不良供應(yīng)。2、定期考核供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力、及時

3、供應(yīng)能力和合作資信。組織建設(shè)1、協(xié)助制定和完善企業(yè)規(guī)章制度。2、負責(zé)制定本部門業(yè)績考評規(guī)則及部門內(nèi)部規(guī)章制度，并教導(dǎo)與灌輸。3、負責(zé)部門年度人員的編制、費用預(yù)算和基礎(chǔ)人力資源管理（選、用、育、留等）。日常工作1、負責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量目標方針、質(zhì)量標準等和運營流程。2、負責(zé)采購過程中的質(zhì)量控制，對采購產(chǎn)品質(zhì)量和采購所造成的質(zhì)量問題負責(zé)。3、負責(zé)及時處理公司相關(guān)部門針對采購物資的品質(zhì)、服務(wù)的投訴等。4、負責(zé)采購合同的管理，并統(tǒng)一交企管部存檔

4、。三）崗位報告管理模塊崗位工作報告內(nèi)容報告周期報告形式供應(yīng)商供品詢價調(diào)研報告及時書面采購管理新品采購信息報告及時書面部門年度工作計劃上年12月書面日常管理部門月度工作報告（本月完成報告，下月計劃）下月5日前書面其他超計劃或突發(fā)事件的申請、報告、決定等隨即書面2（四）崗位權(quán)限管理模塊相關(guān)職責(zé)崗位權(quán)限權(quán)限備注根據(jù)供品質(zhì)量、價格、及時和服務(wù)等選擇供應(yīng)商建議總經(jīng)理裁決采購管理根據(jù)市場需求推薦新貨品或新供應(yīng)商建議總經(jīng)理裁決評價貢品終止與不良供應(yīng)商

5、的合作建議總經(jīng)理裁決處理不良供品糾紛：退貨或投訴事宜執(zhí)行簽訂采購合同執(zhí)行總經(jīng)理核準直接下級人員的工作考核核定日常工作對所屬下級的工作爭議的裁決核定（五）任職資格專業(yè)專業(yè)不限，高中以上文化技能具有較強的溝通、分析能力知識談判藝術(shù)、合同法等知識經(jīng)驗熟悉家紡和家居產(chǎn)品，熟悉加工工藝流程和質(zhì)量標準其他需強烈的責(zé)任心（六）崗位考核指標項目考核細則任務(wù)完成率1、及時性指標=實際任務(wù)耗時計劃任務(wù)耗時2、準確性指標=實際執(zhí)行工作達到的質(zhì)量計劃需求的質(zhì)量