采購部專業(yè)能力

1、采購部包括：商品知識、采購知識、供應商管理知識、詢價能力、采購談判能力、合同執(zhí)行能力、成本意思識維度名稱商品知識類別知識定義等級5商品質(zhì)量、性能、品種、包裝貯存、使用等相關知識標準描述1、與各類商品交易組織或中介組織保持良好的關系，用以上關系，掌握各種商品的品種、型號、特點、知識根據(jù)采購工作需要充分利42、對采購的商品類型、組合等提出工作建議和方案并對生產(chǎn)、品的知識培訓與指導1、熟悉同類型其他商品或可替代商品的品種、型號特點和使用方法營

2、銷部門提供商2、熟悉商品的季節(jié)變化規(guī)律，提出采購的工作建議和方案根據(jù)采購工作的需要及時掌握各類商品特性知識，321熟悉所負責的采購商品的性質(zhì)、作用、功能、規(guī)格及其計量、制作技術與成本，商品安全期限，商品檢驗標準、品質(zhì)的辯別方法了解負責的采購商品的性質(zhì)、作用、功能、規(guī)格及其計量、制作技術與成本、商品安全期限、商品檢驗標準僅對商品的性質(zhì)、作用、功能、規(guī)格及其計量、制作技術與成本、商品安全期限、商品檢驗標準有模糊的記憶測評方式維度名稱采購知識

3、類別知識定義等級54包括：A采購需求管理、采購計劃管理、采購作業(yè)管理、招標采購管理、采購物流管理、采購驗收管理、倉庫管理、合同執(zhí)行管理、價格管理、市場營銷管理；B采購市場調(diào)研與預測、采購信息管理、采購結算管理、公共關系管理、財稅管理、國標采購管理、報送管理、電子商務管理、采購相關法規(guī)；C采購談判技巧、供應商管理技巧、各類運輸技巧等標準描述1、熟練掌握3類采購管理知識的操作運用原理2、精通各種采購供應商管理及各類物資運輸技巧1、掌握1類或

4、2類知識的操作運用原理，熟悉采購規(guī)則、制度、國標慣例2、掌握采購技能、商品及其檢驗儲運保險、通關知識，并有一定的采購經(jīng)驗31、了解3類采購知識的一般概念及內(nèi)容框架、實踐工作一般原理和方法，并運用其指導2、了解商品采購的基本知識，的開發(fā)與管理工作能按照采購計劃進行初級的采購作業(yè)以及供應商21發(fā)及管理測評方式維度名稱供應商管理知識類別知識定義等級5包括供應商的開發(fā)、管理及所供應商信息管理等知識標準描述1、通過形成戰(zhàn)略同盟等形式建立與供應商的

5、長期合作關系2、建立供應商評審體系，定期組織對供應商的評審工作，應商進行監(jiān)控并采取各種措施對供41、建立供應商信息庫，熟知各供應商的生產(chǎn)狀況、財務狀況、產(chǎn)品特點、發(fā)展趨勢、競爭對手狀況等在采購談判中利用掌握的信息取得談判的優(yōu)勢地位2、對采購中與供應商合同執(zhí)行中的各種問題有清楚而全面的了解，提出各種解決方案能預見性地31、了解基本供應商的情況，利用各種渠道詳細了解供應商信息，通過采購談判21選擇合適的供應商2、能對現(xiàn)有的供應商進行關系管理

6、，協(xié)調(diào)處理各種采購過程中的問題了解基本供應商的情況，能處理采購過程中遇見的簡單問題對于各供應商的了解只基于模糊的概念以及個人的感覺上，沒有詳細的記載或資料測評方式維度名稱詢價能力類別部門能力定義等級指從組織以外采購產(chǎn)品或服務時，較，以確保采購價格具有競爭力標準描述對3家以上的供應商提供報價，行為描述進行比54321卓越的詢價能力優(yōu)秀的詢價能力較突出的詢價能力普通的詢價能力較差的詢價能力1、對于采購商品的供應商和價格了然于胸，并隨時掌握價

7、格變化的情況2、通過分析市場信息能預測價格的走勢3、在詢價中居于主導地位，能夠分析下屬在詢價中存在的問題，并指導下屬進行比價議價，獲得具有競爭力的價格。1、能利用網(wǎng)絡等各種詢價手段與方式獲得價格信息2、在必要時能采取適當?shù)姆椒ㄓ绊懝痰膱髢r，最終能夠獲取較有競爭力的價格從組織以外采購產(chǎn)品或服務時，能利用現(xiàn)有供應商或主動尋找供應商獲得多方的價格信息，并進行比價議價，最終能夠取得較有競爭力的價格從組織以外采購產(chǎn)品或服務時，在他人指導或幫助