部門職責_生產(chǎn)科

1、1部門職責書部門職責書公司名稱：德科公司公司名稱：德科公司部門名稱部門名稱編號：生產(chǎn)科編號：生產(chǎn)科D0304D03040404直接上級：直接上級：制造部制造部生效日期：生效日期：批準：批準：第1版，第版，第次修改次修改工作聯(lián)系工作聯(lián)系內(nèi)部：公司內(nèi)各部門、各科外部：工作目標工作目標安全、保質、保量、按時以合理成本完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及設備維修任務。負責程度工作職責全責部分支持1.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配各種資源，組織進行產(chǎn)品的制造和裝配；

2、全責生產(chǎn)計劃2.負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并及時反饋；全責質量管理3.嚴格執(zhí)行“三檢”制度，加強制造和裝配過程的質量控制；全責4.加強消耗定額管理，制止物料浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本；全責5.跟蹤各種輔料的使用，制定合理的消耗定額；全責成本控制6.合理利用各種物料、資源，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本；全責7.監(jiān)督生產(chǎn)班組員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，保證安全生產(chǎn)；全責現(xiàn)場管理8.按5S標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)秩序和環(huán)境；全責9.

3、負責生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)、維修工作；全責10.負責對生產(chǎn)設備進行技術改造；全責11.結合生產(chǎn)需要，適時提出設備添置計劃；全責12.負責生產(chǎn)設備技術資料的歸檔保管工作；全責設備維護13.根據(jù)生產(chǎn)需要，組織設計工裝夾具；全責數(shù)據(jù)報表14.負責各類生產(chǎn)報表、統(tǒng)計資料的填報工作全責員工培訓15.組織對員工進行規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、質量意識、操作技能等的培訓；全責16.貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，加強本部門的制度建設；全責17.提出部門編制

4、建議，合理分配本部門員工的工作；全責18.激勵和培養(yǎng)部門員工，確保員工工作能力和效率的最大化；全責19.負責對本部門資產(chǎn)的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；全責部門管理20.定期向上級主管領導提交部門工作計劃和工作總結；全責21.支持和協(xié)助其他部門的工作；支持其他22.及時完成上級安排的其他工作。全責確認本部門全體員工均已準確理解并完全接受以上職責，并承諾全力履行以上職責！部門主管：確認日期：1部門職責書部門職責書公司名稱：德科公司公司名

5、稱：德科公司部門名稱部門名稱編號：生產(chǎn)科編號：生產(chǎn)科D0304D03040404直接上級：直接上級：制造部制造部生效日期：生效日期：批準：批準：第1版，第版，第次修改次修改工作聯(lián)系工作聯(lián)系內(nèi)部：公司內(nèi)各部門、各科外部：工作目標工作目標安全、保質、保量、按時以合理成本完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及設備維修任務。負責程度工作職責全責部分支持1.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配各種資源，組織進行產(chǎn)品的制造和裝配；全責生產(chǎn)計劃2.負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，

6、并及時反饋；全責質量管理3.嚴格執(zhí)行“三檢”制度，加強制造和裝配過程的質量控制；全責4.加強消耗定額管理，制止物料浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本；全責5.跟蹤各種輔料的使用，制定合理的消耗定額；全責成本控制6.合理利用各種物料、資源，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本；全責7.監(jiān)督生產(chǎn)班組員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，保證安全生產(chǎn)；全責現(xiàn)場管理8.按5S標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)秩序和環(huán)境；全責9.負責生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)、維修工作；全責10.負

7、責對生產(chǎn)設備進行技術改造；全責11.結合生產(chǎn)需要，適時提出設備添置計劃；全責12.負責生產(chǎn)設備技術資料的歸檔保管工作；全責設備維護13.根據(jù)生產(chǎn)需要，組織設計工裝夾具；全責數(shù)據(jù)報表14.負責各類生產(chǎn)報表、統(tǒng)計資料的填報工作全責員工培訓15.組織對員工進行規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、質量意識、操作技能等的培訓；全責16.貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，加強本部門的制度建設；全責17.提出部門編制建議，合理分配本部門員工的工作；全責18.激勵