財務(wù)部經(jīng)理績效評估考核表

1、1財務(wù)部經(jīng)理績效評估考核表財務(wù)部經(jīng)理績效評估考核表姓名：考核時間：考核評價考核要素計劃實際比率權(quán)重10976430各項財務(wù)制度的制定與修改是否準確、適當(dāng)、及時資金的籌措與高度是否及時、合理本階段的財務(wù)核算是否準確及時對財務(wù)報銷、資金出入的審核是否準確及時各項資金帳務(wù)記錄是否準確會計報表、財務(wù)報表是否及時準確對外稅務(wù)、工商、銀行的溝通合作是否有力有效ERP財務(wù)數(shù)據(jù)、信息的錄入是否準確及時整體工作計劃、規(guī)劃的制定是否合理及時崗位設(shè)置、分工的

2、合理準確性團隊合作是否融洽，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性是否重視培訓(xùn)并采取適當(dāng)方式開展培訓(xùn)工作是否能夠有力推動績效考核工作本部門規(guī)章制度執(zhí)行率1通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分2考核者意見:_____________________________________________3考核者簽字：__________________日期：______年______月______日注：1、以總分140分為標(biāo)準值，總分上限不超過16

3、0分。2、此表用于半年、年度考核。3、此表適用于財務(wù)部經(jīng)理。4、此表由人力資源部發(fā)放，直接上級考核填寫后，返還人力資源部。5、此表評價因素欄各板塊在總分中的權(quán)重可根據(jù)各個考核階段的工作側(cè)重點進行分配。1財務(wù)部經(jīng)理績效評估考核表財務(wù)部經(jīng)理績效評估考核表姓名：考核時間：考核評價考核要素計劃實際比率權(quán)重10976430各項財務(wù)制度的制定與修改是否準確、適當(dāng)、及時資金的籌措與高度是否及時、合理本階段的財務(wù)核算是否準確及時對財務(wù)報銷、資金出入的審

4、核是否準確及時各項資金帳務(wù)記錄是否準確會計報表、財務(wù)報表是否及時準確對外稅務(wù)、工商、銀行的溝通合作是否有力有效ERP財務(wù)數(shù)據(jù)、信息的錄入是否準確及時整體工作計劃、規(guī)劃的制定是否合理及時崗位設(shè)置、分工的合理準確性團隊合作是否融洽，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性是否重視培訓(xùn)并采取適當(dāng)方式開展培訓(xùn)工作是否能夠有力推動績效考核工作本部門規(guī)章制度執(zhí)行率1通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分2考核者意見:___________________