行政管理部內(nèi)部工作流程

1、行政管理部工作流程一、員工錄用流程步驟要求增員申請由用人部門提出增員申請，填寫人員增補申請表。申請審核企管主管根據(jù)定崗定員標(biāo)準(zhǔn)及實際情況確定是否增員。（根據(jù)各部門定員標(biāo)準(zhǔn)，部門定員達到標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)時提前告知部門經(jīng)理。）招聘計劃組織招聘簡歷篩選組織面試組織復(fù)試錄用批準(zhǔn)根據(jù)增員申請編寫招聘計劃，計劃需有崗位要求、任職條件、薪酬待遇、招聘渠道、招聘工作人員、招聘時間、到崗時間、輔助工具、招聘費用預(yù)算等內(nèi)容。按招聘計劃的方案實施。對符合條件的簡歷進

2、行篩選。根據(jù)崗位的工作性質(zhì)可選擇按企管主管、用人部門經(jīng)理、行政管理部經(jīng)理、總經(jīng)理逐級面試或按企管主管、行政管理部經(jīng)理直接面試的方式（需填寫面試記錄）。根據(jù)崗位工作性質(zhì)和重要程度，結(jié)合面試結(jié)果進行復(fù)試考查，復(fù)試考查內(nèi)容有筆試或?qū)嶋H操作，復(fù)試人視具體情況而定。應(yīng)聘審批表分別經(jīng)企管主管、行政管理部經(jīng)理、用人部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽署錄用意見。錄用通知清楚地告知被錄用人備齊所需的材料、手續(xù)，入職報到具體時間等。招聘總結(jié)總結(jié)此次招聘的效果和改進措施，并

3、建立招聘信息檔案。三、員工轉(zhuǎn)正流程步驟要求轉(zhuǎn)正申請企管主管根據(jù)員工約定的試用期限，提前五個工作日向其所在部門經(jīng)理提出轉(zhuǎn)正建議。轉(zhuǎn)正考核由企管主管組織對待轉(zhuǎn)正員工進行筆試、實際操作等考核，并得出考轉(zhuǎn)正處理核結(jié)論；轉(zhuǎn)正考核需在試用限前三個工作日辦完。企管主管根據(jù)轉(zhuǎn)正考核結(jié)論及“試用員工考評表”的綜合意見進行轉(zhuǎn)正處理；對符合要求的員工進行轉(zhuǎn)正辦理或適時推遲轉(zhuǎn)正處理，符合要求的員工在其試用期限前三個工作日內(nèi)辦理完離職手續(xù)。對不轉(zhuǎn)正辦理企管主管對