設計師圖紙及預算的規(guī)定

1、1.目的：為盡一步完善公司交客戶圖紙及預算，確?？蛻衾婕翱刂瞥杀?。2.范圍：公司所有設計師及預算師。一、客戶交付定金前：設計師應根據(jù)客戶要求，準確把握客戶心態(tài)，三天內設計出平面布置圖和初步估價(估價由預算師配合)，對希望較大的客戶應適當勾畫鋼筆透視圖，電腦效果圖和較為準確的預算(準確預算由預算師配合)，最大限度地促成客戶交納定金。二、客戶交付定金后：若預算為5萬元以下7天內交付第一次施工圖和準確預算，若預算為510萬10天內交付第一次

2、施工圖和準確預算，若預算在10萬元以上，11天內交付第一次施工圖和準確預算，包括：平面布置圖、天花布置圖、裝飾立面圖、家具、門和局部裝飾造型的大樣圖、剖面結構圖、電路布置圖（原則上每萬元預算不少于4張），具體調整預算中應標明主材和關鍵輔材及品牌、型號及單價限額，詳細預算由預算師完成。三、圖紙須經(jīng)設計部簽字、預算須經(jīng)預算部簽字后才可與客戶簽合同。四、由于圖紙、預算不準確、不詳細造成客戶異意，設計師及預算師應迅速解釋清楚；因預算不清造成公司

3、施工成本增加過大，公司損失由預算師承擔20%，如普通文化石變成進口文化石，普通合頁變成高級絞鏈，開關板增加等類似情況。五、客戶純設計收費標準如下：一般設計師22元平方米，主任設計師28元平方米，首席設計師38元平方米，設計總監(jiān)50元平方米（按建筑面積計算），無任何折扣，客戶如需要預算，預算費另計600元套(面積超過160平方米時，預算費計1000元套)。六、預算報價須嚴格按公司豪華、高、中檔統(tǒng)一規(guī)定進行報價，價格有偏低或偏高現(xiàn)象時，預算

4、部有權自行更改(一般不進行中檔報價)。七、最終預算必須附有公司材料參考價格表、標準配置表及客戶自購材料表。八、因報價發(fā)生錯誤或與客戶承諾高、中檔材料使用情況與報價檔次不符而導致毛利率在低于規(guī)定標準時，預算師承擔損失的20%，預算部經(jīng)理承擔損失的5%，并扣發(fā)相應獎金系數(shù)。設計師圖紙及預算的規(guī)定設計師圖紙及預算的規(guī)定編訂日期：編訂日期：2002年10月8日頁碼號：頁碼號：0101編號：號：Q001Q001版本號：版本號：001001九、交定

5、金之日，資料交財務部建檔，含平面圖、初步預算，少一樣相應設計師罰款20元，由財務部執(zhí)行。十、規(guī)定時間內，施工圖（設計師做）及準確預算（預算師做）交設計總監(jiān)當天審核，注明日期，并轉交預算部，預算部當天審核完簽字，轉交設計師簽合同，若圖紙不合規(guī)范，出現(xiàn)重大錯誤時，退回設計師本人重做，按推遲計算，晚一天設計師罰款20元；細部錯誤由預算部提出處理意見；未簽字直接交客戶的現(xiàn)象出現(xiàn)一次相應設計師罰款20元以上。十一、合同簽訂時，須有全套施工圖、準確

6、預算、材料參考價格表、標準配置表、回執(zhí)、公司結算方法、客戶自購材料表、公司驗收標準等全套資料，少一樣罰款10元以上?？蛻艋貓?zhí)原稿、合同原稿、預算原稿交財務部存檔；合同原稿、預算復印件、全套施工圖原稿交工程部存檔；全套施工圖、準確預算、合同交預算部，并在客戶部登記。十二、設計師每周每個工程至少有壹次以上的現(xiàn)場協(xié)調，回公司后認真填寫《工程紀要》，其中一次須有業(yè)主簽字，少一份罰款20元，所有工程紀要由客戶部登記存檔。若客戶部漏記，相關責任人各

7、罰款20元。十三、圖紙尺寸用材必須在施工前確定并有房主簽字?？蛻敉对V圖紙不清，經(jīng)證實后每次處罰款設計師20元以上。十四、遇到圖紙調整，設計師須及時更改，由施工監(jiān)理送業(yè)主簽字后方可施工，設計師未及時應業(yè)主要求更改，而導致施工人員誤工，材料浪費的損失，經(jīng)核實由設計師承擔損失的20%以上。設計師圖紙及預算的規(guī)定設計師圖紙及預算的規(guī)定編訂日期：編訂日期：2002年10月8日頁碼號：頁碼號：0202編號：號：Q001Q001版本號：版本號：001