精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)流程,有效發(fā)揮辦公室職能作用_第1頁
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文檔簡介

1、精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)流程,有效發(fā)揮職能作用辦公室是公司的基本管理單位,直接為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室服務(wù),同時(shí)也承擔(dān)對(duì)外公關(guān)接待服務(wù)職能,其職能主要體現(xiàn)為參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障和督促檢查等五個(gè)方面。其工作特點(diǎn)大致可以概括原則性強(qiáng)、服務(wù)性強(qiáng)、突發(fā)性強(qiáng)、內(nèi)容繁瑣。辦公室承擔(dān)的職能、工作內(nèi)容的繁瑣性和工作性質(zhì)的服務(wù)性決定必須進(jìn)行科學(xué)化精細(xì)化管理,這是提高辦公室管理工作整體效率的必由之路,辦公室工作精細(xì)化管理當(dāng)從工作流程、崗位職責(zé)、績效考核、

2、規(guī)章制度、保障手段和人員素質(zhì)等方面著手,運(yùn)用科學(xué)理論和方法指導(dǎo)和推動(dòng)工作實(shí)踐。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌”的要求,以“精心辦文、悉心辦會(huì)、細(xì)心辦事、熱心待人”為重點(diǎn)實(shí)施精細(xì)化管理。充分發(fā)揮辦公室當(dāng)參謀、抓協(xié)調(diào)、督落實(shí)、辦實(shí)事的工作職能,把“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求落實(shí)到各個(gè)工作流程、各個(gè)崗位的職責(zé)要求和每個(gè)員工的行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工作到崗、責(zé)任到人,為促進(jìn)公司發(fā)展發(fā)揮好參謀助手作用。二、工作目標(biāo)圍繞三個(gè)

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