版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、淺談醫(yī)院倉庫管理[摘要]醫(yī)院倉庫管理對醫(yī)院的管理系統(tǒng)來說是非常重要的一個環(huán)節(jié),因此倉庫的工作人員的責任是很重的。本人是一名醫(yī)院物品倉庫的材料會計,對于醫(yī)院倉庫管理也有著自己的看法和想法,現在我就把我自己的觀點都寫在此,希望對同行人士會有幫助和借鑒作用。【關鍵詞】醫(yī)院倉庫管理;倉庫工作人員責任;倉庫會計責任對于醫(yī)院倉庫的管理,首先,倉庫內部工作人員要求做到以下幾點:一、要求倉庫工作人員做到“三清”:即數量清、材質清、規(guī)格清;做到“三符”即
2、賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。對于未達到的上述條件的物品,應找出原因,及時糾正。并要求相關工作人員,做出書面解釋,同時報請有關領導對該類事件進行處理并留檔。二、要求倉庫工作人員對于倉庫物資在入庫、出庫、退庫、退貨、報廢等過程中產生的相關單據,進行分類整理并且編號,而且每月裝訂,不得缺號。三、要求倉庫工作人員制定初始采購計劃,由倉庫材料會計根據上月倉庫領用情況給出相關意見,制定出合理的最終采購計劃。四、要求倉庫工作人員在物品發(fā)放時嚴格遵循
3、先進先出法的原則,不得隨意變更;只能在本工種使用的工具材料范圍內發(fā)放物資,不得跨工種發(fā)放,如遇特殊情況,確需超出范圍,須由該科室書面提出申請,并經倉庫上級領導審批同意后,方可發(fā)放。各科室所需物資、材料等都應填寫相應的請購單,無該單者且無上級領導同意,不得隨意進行采購。五、要求倉庫工作人員主動索取“三證”即醫(yī)療器械產品注冊證、醫(yī)療器械生產企業(yè)許可證、衛(wèi)生許可證。若不直接從生產企業(yè)進貨,而是通過中間經營商間接進貨,除了索取該生產企業(yè)上述“三
4、證”外,還要該企業(yè)提供企業(yè)經營許可證。上述證件缺一不可,否則不得入庫。一旦上述證件即將到期,應及時索取已更新的上述有效證件。六、要求倉庫工作人員對于每次進貨記錄都有記錄,由倉庫材料會計人員監(jiān)督工作人員是否在采購過程中有不當的行為(如收受賄賂,以個人利益為交易條件等等)。七、要求倉庫工作人員對于倉庫個人負責的物資進行每月一次盤點,做到日清月結,年終進行全面盤點,并由倉庫材料會計人員在旁監(jiān)督,共同盤點,發(fā)現問題及時解決。其次,倉庫材料會計要
5、做到以下幾點:一、要求倉庫材料會計必須將辦公室駐扎于材料倉庫中,做到直接做賬,直接監(jiān)督,直接管理。二、要求倉庫材料會計從倉庫工作人員處索取當月已經入庫的發(fā)票,發(fā)票檢查抬頭、金額、蓋章等等是否有誤,發(fā)票上物品明細、金額與附于發(fā)票后面的入庫單物品明細、金額核對(如物品名稱有誤、分類有誤、發(fā)票金額與入庫單金額不符等等),便于及時發(fā)現問題,及時更正入庫。每月收取的發(fā)票必須手工登記相關信息(如發(fā)票號碼、金額、明細、所屬類別等等),以備查閱,完成后
6、及時將發(fā)票上交倉庫上級主管部門。三、要求倉庫材料會計從倉庫工作人員處索取當月已經出庫的出庫單。出庫單必須連號,不得缺號,缺號需問清情況并及時補上。淺談醫(yī)院倉庫管理[摘要]醫(yī)院倉庫管理對醫(yī)院的管理系統(tǒng)來說是非常重要的一個環(huán)節(jié),因此倉庫的工作人員的責任是很重的。本人是一名醫(yī)院物品倉庫的材料會計,對于醫(yī)院倉庫管理也有著自己的看法和想法,現在我就把我自己的觀點都寫在此,希望對同行人士會有幫助和借鑒作用?!娟P鍵詞】醫(yī)院倉庫管理;倉庫工作人員責任;
7、倉庫會計責任對于醫(yī)院倉庫的管理,首先,倉庫內部工作人員要求做到以下幾點:一、要求倉庫工作人員做到“三清”:即數量清、材質清、規(guī)格清;做到“三符”即賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。對于未達到的上述條件的物品,應找出原因,及時糾正。并要求相關工作人員,做出書面解釋,同時報請有關領導對該類事件進行處理并留檔。二、要求倉庫工作人員對于倉庫物資在入庫、出庫、退庫、退貨、報廢等過程中產生的相關單據,進行分類整理并且編號,而且每月裝訂,不得缺號。三、要
8、求倉庫工作人員制定初始采購計劃,由倉庫材料會計根據上月倉庫領用情況給出相關意見,制定出合理的最終采購計劃。四、要求倉庫工作人員在物品發(fā)放時嚴格遵循先進先出法的原則,不得隨意變更;只能在本工種使用的工具材料范圍內發(fā)放物資,不得跨工種發(fā)放,如遇特殊情況,確需超出范圍,須由該科室書面提出申請,并經倉庫上級領導審批同意后,方可發(fā)放。各科室所需物資、材料等都應填寫相應的請購單,無該單者且無上級領導同意,不得隨意進行采購。五、要求倉庫工作人員主動索
9、取“三證”即醫(yī)療器械產品注冊證、醫(yī)療器械生產企業(yè)許可證、衛(wèi)生許可證。若不直接從生產企業(yè)進貨,而是通過中間經營商間接進貨,除了索取該生產企業(yè)上述“三證”外,還要該企業(yè)提供企業(yè)經營許可證。上述證件缺一不可,否則不得入庫。一旦上述證件即將到期,應及時索取已更新的上述有效證件。六、要求倉庫工作人員對于每次進貨記錄都有記錄,由倉庫材料會計人員監(jiān)督工作人員是否在采購過程中有不當的行為(如收受賄賂,以個人利益為交易條件等等)。七、要求倉庫工作人員對于
10、倉庫個人負責的物資進行每月一次盤點,做到日清月結,年終進行全面盤點,并由倉庫材料會計人員在旁監(jiān)督,共同盤點,發(fā)現問題及時解決。其次,倉庫材料會計要做到以下幾點:一、要求倉庫材料會計必須將辦公室駐扎于材料倉庫中,做到直接做賬,直接監(jiān)督,直接管理。二、要求倉庫材料會計從倉庫工作人員處索取當月已經入庫的發(fā)票,發(fā)票檢查抬頭、金額、蓋章等等是否有誤,發(fā)票上物品明細、金額與附于發(fā)票后面的入庫單物品明細、金額核對(如物品名稱有誤、分類有誤、發(fā)票金額與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院倉庫管理
- 管理論文淺談倉庫管理技術
- 建設醫(yī)院數據倉庫 支撐醫(yī)院管理決策
- 淺談醫(yī)院成本管理
- 淺談醫(yī)院耗材管理
- 淺談醫(yī)院耗材管理
- 淺談倉庫管理和物資管理會計協(xié)調
- 醫(yī)院倉庫管理制度3篇
- 醫(yī)院經濟管理淺談
- 淺談醫(yī)院后勤成本管理
- 淺談醫(yī)院成本控制管理
- 淺談醫(yī)院財務管理
- 淺談醫(yī)院財務管理
- 淺談醫(yī)院成本管理 (1)
- 淺談erp系統(tǒng)如何進行倉庫管理
- 淺談erp系統(tǒng)如何進行倉庫管理
- 淺談醫(yī)院財務管理
- 淺談-如何做好倉庫管理工作
- 淺談如何做好倉庫管理工作
- 淺談如何做好倉庫管理工作
評論
0/150
提交評論