版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、員工試用期跟蹤考察表考察類型:□周考察□月考察部門考察日期員工姓名編號職位試用期工作環(huán)境適應(yīng)性:□非常適應(yīng)□尚能承受□不適應(yīng),經(jīng)常抱怨與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通能力:□積極溝通□被動溝通□不愿意溝通對本崗位工作知識學(xué)習(xí)能力:□主動學(xué)習(xí)勤學(xué)勤問□能接受培訓(xùn)□無學(xué)習(xí)意愿工作主動性:□主動申請額外任務(wù)□能較好完成交辦的工作□完不成現(xiàn)有工作性格:□過于外向活躍□隨和大方善與人相處□孤僻不易接近□均不符合上述特點不良表現(xiàn):□無□有請列出:勞動紀(jì)律、規(guī)章制度
2、遵守情況:□認(rèn)真遵守□基本遵守□執(zhí)行較差其他問題:□無□有請列出:您是否與該員工進(jìn)行改進(jìn)溝通:□無□有工作技能評價:工作效率評價:與公司崗位設(shè)計的匹配度:□優(yōu)□良□中□較差□極不相符考察人意見:□非常優(yōu)秀,建議提前轉(zhuǎn)正□良好,試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)正□有差距,繼續(xù)考察□較差,建議結(jié)束試用考察人簽字:人力資源部意見:上海蘭寶傳感器有限公司員工試用期跟蹤考察表考察類型:□周考察□月考察部門考察日期員工姓名編號職位試用期工作環(huán)境適應(yīng)性:□非常適應(yīng)□尚
3、能承受□不適應(yīng),經(jīng)常抱怨與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通能力:□積極溝通□被動溝通□不愿意溝通對本崗位工作知識學(xué)習(xí)能力:□主動學(xué)習(xí)勤學(xué)勤問□能接受培訓(xùn)□無學(xué)習(xí)意愿工作主動性:□主動申請額外任務(wù)□能較好完成交辦的工作□完不成現(xiàn)有工作性格:□過于外向活躍□隨和大方善與人相處□孤僻不易接近□均不符合上述特點不良表現(xiàn):□無□有請列出:勞動紀(jì)律、規(guī)章制度遵守情況:□認(rèn)真遵守□基本遵守□執(zhí)行較差其他問題:□無□有請列出:您是否與該員工進(jìn)行改進(jìn)溝通:□無□有工作技能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新員工試用期綜合評價表
- 新員工試用期表現(xiàn)評估表
- 新員工試用期協(xié)議
- 新員工試用考察表
- 新員工試用期轉(zhuǎn)正審批表
- 新員工試用期轉(zhuǎn)正考核表
- 新員工試用考察表
- 新員工企業(yè)試用期個人總結(jié) 員工試用期自我總結(jié)
- 企業(yè)新員工試用期總結(jié)
- 新員工試用期培訓(xùn)規(guī)定
- 新員工試用跟蹤表
- 新員工試用期工作計劃表
- 新員工試用期轉(zhuǎn)正審批表(通用)
- 新員工試用期工作計劃表
- 新員工試用期周總結(jié)
- 新員工試用期培訓(xùn)規(guī)定
- 2024年試用期新員工總結(jié)試用期員工總結(jié)(五篇)
- 新員工試用期轉(zhuǎn)正審批表(通用)
- 新員工試用考察表.doc
- 新員工試用考察表(1)
評論
0/150
提交評論