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1、甲供材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理程序甲供材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理程序1、采購(gòu)程序:(1)工程開(kāi)工前7天內(nèi),工程部應(yīng)要求施工單位上報(bào)材料設(shè)備使用計(jì)劃,同時(shí)考慮生產(chǎn)周期,由工程部編制《甲供材料(設(shè)備)采購(gòu)工作計(jì)劃》,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)。(2)工程部按《招投標(biāo)管理》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料(設(shè)備)的采購(gòu)。(3)工程部、造價(jià)部門擬定《招投標(biāo)文件》、《采購(gòu)合同》及各廠商通過(guò)資格預(yù)審的請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(4)工程部、造價(jià)部門按經(jīng)審批的《資格預(yù)審》要求
2、邀請(qǐng)三至五家材料、設(shè)備供商進(jìn)行招投標(biāo)。(5)工程部、造價(jià)部有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。(6)工程部、造價(jià)部按《招投標(biāo)管理》規(guī)定及招投標(biāo)結(jié)果,與供貨廠商簽訂采購(gòu)合同并報(bào)請(qǐng)審批。2、申報(bào)程序:(1)承包商單位對(duì)建設(shè)單位提交的材料、設(shè)備計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、需用數(shù)量、需用時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量等級(jí)、供貨地點(diǎn)、編制時(shí)間。(2)承包商單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位工程部經(jīng)理,由公司專人負(fù)責(zé)采購(gòu)。2
3、、進(jìn)場(chǎng)管理程序:(1)、在甲供材料(設(shè)備)簽約之前,建設(shè)單位工程部經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須檢查供貨廠商的法人委托書(shū)、公司地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和年檢情況、資質(zhì)證書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合要求。(2)、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)圖紙及合同要求。(3)、進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100%,由工程部會(huì)同監(jiān)理工程師、總承包負(fù)責(zé)人等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可支付材料(設(shè)備)款的9
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