工作能力訓(xùn)練工具表單

1、1工作能力訓(xùn)練工具表單表1－1當(dāng)日工作記錄表返回姓名：日期：年月日接受工作當(dāng)時(shí)處理情況工作性質(zhì)評(píng)估當(dāng)時(shí)處理結(jié)果上午下午加班使用說(shuō)明使用說(shuō)明目的：目的：以時(shí)間管理“象限”理論來(lái)分析工作，提高時(shí)間的管理能力。填寫：填寫：“當(dāng)時(shí)處理情況”選填“馬上處理”、“從長(zhǎng)計(jì)議”、“拒絕接受”；“工作性質(zhì)”選填“緊急且重要”、“緊急不重要”、“重要但不緊急”、“既不重要也不緊急”；“評(píng)估處理結(jié)果”中如處理合適即填“合適”，如不合適則填寫應(yīng)該如何處理。表2

2、－1接受委派記錄表返回執(zhí)行人：委派人：日期：年月日工作內(nèi)容工作的重要性委派人的要求人員執(zhí)行人的權(quán)限資金2設(shè)備其它不可延期□月日完成期限可延期□月日是否得到確認(rèn)是□否□確定核查日期年月日使用說(shuō)明使用說(shuō)明目的：目的：以規(guī)范化的形式幫助提高接受委派的技能。填寫：填寫：根據(jù)實(shí)際情況來(lái)填寫。表3－1當(dāng)日談判情況記錄表返回填寫人：日期：年月日日期地點(diǎn)談判內(nèi)容結(jié)果成功□僵局□破裂□談判方甲方：乙方：首席代表：首席代表：是否建議擺脫僵局是否確認(rèn)一致的領(lǐng)