客戶(hù)資料手冊(cè)9

1、質(zhì)量手冊(cè)東部實(shí)業(yè)股份有限公司章節(jié)：4.9標(biāo)題：過(guò)程控制手冊(cè)版號(hào)：1第1頁(yè)，共2頁(yè)章節(jié)版號(hào)：A日期：1999年9月18日1.目的：對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目（投資機(jī)會(huì)選擇與決策、前期工作、建設(shè)階段和租售階段）四階段全過(guò)程的主要環(huán)節(jié)及因素進(jìn)行控制，以確保過(guò)程質(zhì)量符合要求。2.職責(zé)：2.1.總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體計(jì)劃的控制；2.2.工程部負(fù)責(zé)施工過(guò)程的監(jiān)控。2.3.發(fā)展部負(fù)責(zé)投資機(jī)會(huì)分析。2.4.經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)租售過(guò)程控制。2.5.總經(jīng)理負(fù)責(zé)投資決策。3.管理要

2、求：3.1.施工過(guò)程控制策劃3.1.1.工程部負(fù)責(zé)編制施工過(guò)程控制系統(tǒng)圖，明確施工流程及各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制手段。3.1.2.審定各施工環(huán)節(jié)及各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程監(jiān)理手段的書(shū)面文件，嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)理單位實(shí)施并保存有關(guān)記錄。3.2.施工委托。按《施工分承包方選擇控制程序》確定施工分承包方，明確責(zé)任要求，委托其進(jìn)行施工。3.3.施工進(jìn)度控制3.3.1.總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體計(jì)劃的控制，工程部需依據(jù)總體計(jì)劃編制各季、月、周計(jì)劃。3.3.2.總工程師負(fù)責(zé)計(jì)劃

3、實(shí)施的檢查和調(diào)整，工程部負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施，保證項(xiàng)目按預(yù)定工期完成。3.4.施工過(guò)程監(jiān)控3.4.1.工程部各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)熟悉有關(guān)圖紙、資料、國(guó)家有關(guān)規(guī)定、政府部門(mén)要求及公司質(zhì)量體系要求，并據(jù)此開(kāi)展監(jiān)控工作。3.4.2.監(jiān)督施工單位，確保使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、構(gòu)件及設(shè)備。3.4.3.監(jiān)督監(jiān)理單位，確保其按監(jiān)理大綱、細(xì)則及政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理工作。質(zhì)量手冊(cè)東部實(shí)業(yè)股份有限公司章節(jié)：4.9標(biāo)題：過(guò)程控制手冊(cè)版號(hào)：1第2頁(yè)，共2頁(yè)章節(jié)版號(hào)：A日期

4、：1999年9月18日3.4.4.協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于質(zhì)量事故，按《不合格控制程序處理》。3.4.5.對(duì)完工的分部工程檢查驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。3.5.特殊過(guò)程控制3.5.1.對(duì)于各項(xiàng)隱蔽工程，必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，才能繼續(xù)施工。3.5.2.對(duì)于混凝土澆灌過(guò)程，要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站監(jiān)理。3.5.3.控制施工環(huán)境，實(shí)行安全文明施工，保持良好的施工環(huán)境。3.6.發(fā)展部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，供總經(jīng)理