版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客戶屬性界定階段分類(lèi)關(guān)注原因用途第一階段:區(qū)域客戶描述客群層次根據(jù)項(xiàng)目檔次界定項(xiàng)目客戶屬性,分為高中低三個(gè)層次明確產(chǎn)品定位,界定客戶區(qū)域,明細(xì)推廣重點(diǎn)和推廣方式。區(qū)域分布根據(jù)項(xiàng)目位置界定客群區(qū)域來(lái)源職業(yè)特征對(duì)區(qū)域客戶和競(jìng)品客戶客戶分析,界定客戶職業(yè)共性生活方式分析客戶生活消費(fèi)習(xí)慣置業(yè)目的分析客戶對(duì)樓盤(pán)的需求狀況關(guān)注重點(diǎn)找到客戶對(duì)區(qū)域樓盤(pán)的關(guān)注重點(diǎn),如環(huán)境、區(qū)位第二階段:來(lái)電來(lái)訪客戶分析認(rèn)知途徑記錄、分析來(lái)電來(lái)訪客戶的認(rèn)知媒介完善銷(xiāo)售監(jiān)測(cè)
2、系統(tǒng),銷(xiāo)售決策提供及時(shí)的信息,驗(yàn)證推廣效果,并進(jìn)一步修正改進(jìn)推廣渠道??蛻魜?lái)源分析客戶來(lái)自的區(qū)域,重點(diǎn)分析客戶工作區(qū)域和現(xiàn)住區(qū)域客戶等級(jí)評(píng)定客戶等級(jí),A級(jí)為忠實(shí)客戶,B級(jí)為可引導(dǎo)客戶,其他為關(guān)注客戶。人群年齡分析客戶年齡構(gòu)成,得出主力客群年齡結(jié)構(gòu)家庭結(jié)構(gòu)通過(guò)分析客戶家庭結(jié)構(gòu),為客戶尋找合適戶型職業(yè)分布分析客戶職業(yè)構(gòu)成,便于下一步尋找客戶收入情況客戶收入情況為價(jià)格制定提供依據(jù),關(guān)注客戶支付能力置業(yè)次數(shù)客戶購(gòu)買(mǎi)力和和經(jīng)驗(yàn)判定置業(yè)目的分析客戶
3、對(duì)樓盤(pán)的需求狀況意向戶型為客戶對(duì)位做基礎(chǔ)客戶關(guān)注有力引導(dǎo)客戶關(guān)注項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)第三階段:客戶摸排客戶對(duì)位將積累客戶意向房源與實(shí)際推售房源對(duì)位,得出有效需求過(guò)剩和不足房源充分挖掘客戶,最大限度地促進(jìn)銷(xiāo)售。戶型替代性分析分析有效需求過(guò)剩和不足房源,尋找戶型替代性客戶引導(dǎo)通過(guò)戶型替代性解說(shuō),價(jià)格優(yōu)勢(shì)等,引導(dǎo)有效需求過(guò)剩客戶,向可替代性房源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化,促進(jìn)需求不足房源消化客戶屬性界定階段分類(lèi)關(guān)注原因用途第一階段:區(qū)域客戶描述客群層次根據(jù)項(xiàng)目檔次界定項(xiàng)目客
4、戶屬性,分為高中低三個(gè)層次明確產(chǎn)品定位,界定客戶區(qū)域,明細(xì)推廣重點(diǎn)和推廣方式。區(qū)域分布根據(jù)項(xiàng)目位置界定客群區(qū)域來(lái)源職業(yè)特征對(duì)區(qū)域客戶和競(jìng)品客戶客戶分析,界定客戶職業(yè)共性生活方式分析客戶生活消費(fèi)習(xí)慣置業(yè)目的分析客戶對(duì)樓盤(pán)的需求狀況關(guān)注重點(diǎn)找到客戶對(duì)區(qū)域樓盤(pán)的關(guān)注重點(diǎn),如環(huán)境、區(qū)位第二階段:來(lái)電來(lái)訪客戶分析認(rèn)知途徑記錄、分析來(lái)電來(lái)訪客戶的認(rèn)知媒介完善銷(xiāo)售監(jiān)測(cè)系統(tǒng),銷(xiāo)售決策提供及時(shí)的信息,驗(yàn)證推廣效果,并進(jìn)一步修正改進(jìn)推廣渠道。客戶來(lái)源分析客
5、戶來(lái)自的區(qū)域,重點(diǎn)分析客戶工作區(qū)域和現(xiàn)住區(qū)域客戶等級(jí)評(píng)定客戶等級(jí),A級(jí)為忠實(shí)客戶,B級(jí)為可引導(dǎo)客戶,其他為關(guān)注客戶。人群年齡分析客戶年齡構(gòu)成,得出主力客群年齡結(jié)構(gòu)家庭結(jié)構(gòu)通過(guò)分析客戶家庭結(jié)構(gòu),為客戶尋找合適戶型職業(yè)分布分析客戶職業(yè)構(gòu)成,便于下一步尋找客戶收入情況客戶收入情況為價(jià)格制定提供依據(jù),關(guān)注客戶支付能力置業(yè)次數(shù)客戶購(gòu)買(mǎi)力和和經(jīng)驗(yàn)判定置業(yè)目的分析客戶對(duì)樓盤(pán)的需求狀況意向戶型為客戶對(duì)位做基礎(chǔ)客戶關(guān)注有力引導(dǎo)客戶關(guān)注項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)第三階段:客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 實(shí)習(xí)3 多層面疊合分析
- 公司層面戰(zhàn)略張力的理論分析
- 客戶心理分析
- 股票價(jià)格的中觀層面分析
- 每周客戶分析
- 客戶類(lèi)型分析
- 中國(guó)近現(xiàn)代器物層面涉外心態(tài)分析
- 從心理層面分析學(xué)齡初期兒童著裝.pdf
- 【從心理層面分析〈鄭伯克段於鄢〉】
- 企業(yè)層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析
- 基于客戶知識(shí)管理的客戶意愿分析
- 客戶類(lèi)型分析與客戶建立融洽關(guān)系
- 客戶投訴分析報(bào)告
- 客戶服務(wù)案例分析
- 沃爾瑪血汗工廠涉及的商業(yè)道德層面分析
- 海員英語(yǔ)寫(xiě)作中詞匯層面的錯(cuò)誤分析.pdf
- 中國(guó)涂層面料的現(xiàn)狀和前景分析報(bào)告
- 重點(diǎn)客戶與潛在大客戶篩查分析
- 基于客戶知識(shí)能力的客戶知識(shí)管理分析
- 論文客戶資源分析及客戶價(jià)值評(píng)價(jià)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論