崗位職責(zé)

1、崗位職責(zé)：總經(jīng)理：主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。行政部：1.擬定公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。2.負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，核查落實(shí)總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，并及時(shí)反饋。3.負(fù)責(zé)安排各種會(huì)議，做好記錄，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并傳達(dá)。4.負(fù)責(zé)各類物品的采購(gòu)工作。5.根據(jù)各部門(mén)對(duì)人力資源的需求，做好人員的分布。6.負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核方式，進(jìn)行考核，并提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。財(cái)務(wù)部：1.負(fù)責(zé)公

2、司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。2.參與公司及各部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。3.原材料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，編制相關(guān)技術(shù)文件，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的圖紙及產(chǎn)品文件。媒體運(yùn)營(yíng)部：1.通過(guò)媒體的多元平臺(tái)了解更多用戶的需求，并進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)期接觸用戶，解決用戶問(wèn)題。2.抓住熱點(diǎn)，對(duì)資源進(jìn)行整合。3.做好產(chǎn)品的傳播。市場(chǎng)部：1.調(diào)查消費(fèi)者的購(gòu)買心理和行為。2.負(fù)責(zé)廣告媒體和

3、代理上的挑選和管理。3.建立、完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。附：工作組是由各職能小組的人員結(jié)合設(shè)定的，相互分工合作。崗位職責(zé)：總經(jīng)理：主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。行政部：1.擬定公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。2.負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，核查落實(shí)總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，并及時(shí)反饋。3.負(fù)責(zé)安排各種會(huì)議，做好記錄，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并傳達(dá)。4.負(fù)責(zé)各類物品的采購(gòu)工作。5.根據(jù)各部門(mén)對(duì)人

4、力資源的需求，做好人員的分布。6.負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核方式，進(jìn)行考核，并提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。財(cái)務(wù)部：1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。2.參與公司及各部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。3.原材料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，編制相關(guān)技術(shù)文件，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的圖紙及產(chǎn)品文件。媒體運(yùn)營(yíng)部：1.通過(guò)媒體的多元平臺(tái)了解更多用戶的需求，并進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)期接觸用