化肥廠人力資源管理程序

1、1化肥廠人力資源管理程序化肥廠人力資源管理程序1目的對所有從事與質(zhì)量工作有影響的人員通過培訓(xùn)或其它措施，以促進企業(yè)職工的質(zhì)量意識的提高，使規(guī)定職責和崗位的人員有能力勝任，確保質(zhì)量管理體系有效運行。2范圍：適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有人員的培訓(xùn)。3職責：質(zhì)管辦負責制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)計劃的實施監(jiān)督。4工作程序41從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員，必須具有相應(yīng)的必要的能力。質(zhì)管辦根據(jù)對人員能力的要求，制定崗位人員任職要求，選擇能勝任的人員。42編

2、制培訓(xùn)計劃421質(zhì)管辦根據(jù)企業(yè)及各部門的實際需要制定《年度培訓(xùn)計劃》，報廠長批準后組織實施。43培訓(xùn)對象、內(nèi)容431培訓(xùn)對象為體系中從事影響工作的技術(shù)、管理、監(jiān)視、和測量、采購、營銷、審核和作業(yè)人員等。432培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量管理體系標準知識；質(zhì)量手冊和程序文件；專業(yè)技術(shù)知識、崗位技能；有關(guān)顧客和法律法規(guī)的要求；企業(yè)規(guī)章制度及意識方面的培訓(xùn)。44培訓(xùn)的實施441新進企業(yè)的人員上崗前應(yīng)進行資格認定或培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。442在崗人員

3、的培訓(xùn)由各職能部門（技術(shù)科、設(shè)備科、安環(huán)科、質(zhì)檢科）按各自分工進行管理443轉(zhuǎn)崗人員應(yīng)重新接受崗位認定或培訓(xùn)。444特殊工作人員的培訓(xùn)a關(guān)鍵過程人員的培訓(xùn)，由所在崗位技術(shù)負責人進行，經(jīng)現(xiàn)場操作或筆試考核合格后，持證上崗；b內(nèi)審員有質(zhì)量認證咨詢單位培訓(xùn)、考試、發(fā)證；c特殊工種：如檢驗員、電焊工、司爐工等，需經(jīng)行業(yè)主管部門考試合格后，持證上崗或具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷證書。445通過培訓(xùn)，確保員工掌握本崗位要求的能力，并意識到滿足顧客和法規(guī)

4、要求的重要性，同時意識到所從事的活動與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性和重要性，以及如何通過崗位工作為實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標作出應(yīng)有的貢獻。446若職工以前已有相關(guān)工作的經(jīng)驗可不參加崗前培訓(xùn)。當不參加培訓(xùn)時，應(yīng)有他的熟練程度及有關(guān)資歷的確認與記錄。447評價培訓(xùn)有效性，可采用口試、筆試。448針對企業(yè)較為穩(wěn)定的重要的崗位，例如高、中級管理人員，關(guān)鍵崗位操作人員質(zhì)2管辦要做詳細的《培訓(xùn)記錄表》登記，一般職工的培訓(xùn)由本部門記錄并做《部門培訓(xùn)記錄表》。5質(zhì)量