版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、浙江環(huán)歐電氣有限公司浙江環(huán)歐電氣有限公司產(chǎn)能分析報告產(chǎn)能分析報告一、主要產(chǎn)品信息一、主要產(chǎn)品信息產(chǎn)品名稱型號設(shè)計年產(chǎn)能2015年需求計劃備注JP柜JP4000臺2500單班二、現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能核算二、現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能核算1、預(yù)訂工作時間標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)訂工作時間標(biāo)準(zhǔn)2、生產(chǎn)能力計算、生產(chǎn)能力計算(單位:天單位:天)產(chǎn)能分析報告產(chǎn)能分析報告產(chǎn)能分析報告簡述日期備注JP柜生產(chǎn)產(chǎn)能2015.1計劃工時計劃工時計算公式:計算公式:凈可用工時e=abcd說明a單
2、班時間時10b班次班1c作業(yè)率(%)95%d年出勤天數(shù)天300e凈可用時間時2850工序名稱設(shè)備名稱設(shè)備編號設(shè)備臺數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品臺總加工時間日加工能力人員配置備注鋼板剪裁(殼體)數(shù)控機床HO001115臺101523、毛產(chǎn)能核算、毛產(chǎn)能核算(單位:天單位:天)三、三、產(chǎn)能提升策略產(chǎn)能提升策略1)人力資源:A)增加班次,采取兩班制或三班制(1小時-1星期)B)加班,適當(dāng)延長工作時間(1小時-1星期)C)內(nèi)部支援,其他線暫時借調(diào)(1小時-1星期
3、)2)設(shè)備資源內(nèi)部調(diào)配或快速購買(1個月)機器增加設(shè)備臺數(shù)(1個月)。折彎(殼體)折彎機HO002115臺10151手工電弧焊(殼體)電焊鉗HO003115臺10155噴漆(殼體)空氣壓縮機HO004115臺10155一次母線(一次裝配)母線加工數(shù)控機床HO005115套101520二次配線(二次裝配)線號機HO006115套101520產(chǎn)品系列工序名稱工時定額工序比例預(yù)計產(chǎn)能實際產(chǎn)能備注殼體30%1815一次裝配35%1815JP柜二
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)能評估分析報告
- 生產(chǎn)制制造部產(chǎn)能分析報告
- 鋼鐵產(chǎn)能研究報告
- 煤炭產(chǎn)能評價及產(chǎn)能過剩成因機理分析.pdf
- 鋼鐵產(chǎn)能研究報告
- 產(chǎn)能項目財務(wù)分析評價
- 產(chǎn)能與生產(chǎn)負(fù)荷分析
- 數(shù)學(xué)建模_公司產(chǎn)能與利潤關(guān)系
- 公司分析報告
- 沖件車間產(chǎn)能分析表
- 氣井產(chǎn)能測試評價及試井分析(上-產(chǎn)能測試與分析部分)-1
- Savana公司產(chǎn)能增長戰(zhàn)略研究.pdf
- 公司現(xiàn)狀分析報告
- 行業(yè)熱點專題分析報告(2010年第2期)——產(chǎn)能過剩背景下
- 化解產(chǎn)能過剩的國際經(jīng)驗分析
- 產(chǎn)能與負(fù)荷分析結(jié)果及對策
- F公司某生產(chǎn)線產(chǎn)能提升.pdf
- F公司探針測試線產(chǎn)能提升研究.pdf
- P公司H產(chǎn)品產(chǎn)能提升改善研究.pdf
- F公司汽車后視鏡產(chǎn)能匹配策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論