八種常見招聘渠道分析

1、招聘渠道分析比較表渠道類別優(yōu)勢劣勢整體分析及使用建議網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)網(wǎng)站花費(fèi)最少點(diǎn)擊率是關(guān)鍵點(diǎn)擊率不高的情況下可以作為一種守株待兔的方式點(diǎn)擊率較高人群適合可行性就高多了。招聘網(wǎng)站1、可隨時(shí)發(fā)布招聘信息；2、發(fā)布后管理方便；3、受眾面廣；4、周期長、簡歷數(shù)量大；5、花費(fèi)較低。1、簡歷篩選量大；2、應(yīng)試率較低，崗位針對性不強(qiáng)。1、一般崗位可首選此渠道發(fā)布，如果刊登一周后發(fā)現(xiàn)效果不夠理想，可考慮其他方式。2、不太適合資深專業(yè)人員和高級管理崗位。相

2、關(guān)論壇等QQ群發(fā)信息人群針對性強(qiáng)1、需要一定的人力和時(shí)間；2、誠信度不太高。1、一般不太提倡此種招聘方式；2、人力資源方面職位的招聘，可償試人力資源論壇發(fā)貼。校園招聘學(xué)校信息欄海報(bào)花費(fèi)很少不夠正規(guī)，沒有校方的肯定與支持。大四上學(xué)期中旬，即910月份實(shí)施比較合適。學(xué)校組織招聘會花費(fèi)很少競爭力比較大，知名企業(yè)、大企業(yè)更占優(yōu)勢。1、時(shí)刻保持與校方就業(yè)辦聯(lián)系，隨時(shí)準(zhǔn)備參加；2、有時(shí)效性，一般是每年11月至次年1月。校企業(yè)聯(lián)合專場人數(shù)能得到極大滿

3、足，也提高企業(yè)知名度花費(fèi)相對較大，對知名企業(yè)、大企業(yè)批量招聘更適用。1、適合批量招聘；2、最好在校方準(zhǔn)備招聘會前期舉行；3、需要做一些企業(yè)宣傳的準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場招聘會大型招聘會效率較高，可快速淘汰不合試的人選，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量；1、花費(fèi)較高，要投入一定的人力和場地；2、有效周期短；3、受展會主辦方宣傳推廣力度影響，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。1、適用于一般型人才的招聘；2、如果沒有大量的崗位需求和合適的大型招聘會（如每年春季的大

4、型招聘會），建議不參加。人才市場招聘會招聘渠道分析比較表渠道類別優(yōu)勢劣勢整體分析及使用建議媒體廣告招聘電視媒體如中央臺舉辦的《絕對挑戰(zhàn)》知名企業(yè)招聘欄目、湖南電視臺舉辦的《超級女聲》節(jié)目，天津衛(wèi)視的《非你莫屬》，這些都是企業(yè)才市營銷的重要方式。不適合中小企業(yè)操作廣播媒體雜志周刊保存性好時(shí)效性差一般不適合招聘廣告的投放報(bào)紙傳播范圍廣1、花費(fèi)較高；2、時(shí)效性短。1、普通企業(yè)招聘效果不夠理想，不建議使用；2、知名企業(yè)、大企業(yè)可以償試。獵頭公司

5、招聘獵頭1、周期長、針對性強(qiáng)，可以保證招聘效果；2、利用獵頭公司儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在短期內(nèi)快速、主動、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才?；ㄙM(fèi)很高，通常為被獵成功人員年薪的20%~30%；1、適用于中高層管理人才，以及難招的崗位和稀缺人才的招聘；2、要注意讓獵頭公司了解自己企業(yè)的用人特點(diǎn)和需求，建議長期使用一家豬頭公司；3、注意避免獵頭公司挖自己企業(yè)的人。網(wǎng)獵招聘新形式，網(wǎng)絡(luò)招聘與獵頭的結(jié)合體，讓網(wǎng)友向網(wǎng)站推薦人才，網(wǎng)站經(jīng)過評估推薦給企業(yè)。1

6、、相對于獵頭公司招聘費(fèi)用較低；2、輕松獲得高質(zhì)量簡歷?？闪粢庖恍┚W(wǎng)上咨詢公司和招聘網(wǎng)站有這樣的服務(wù)，如中華英才、中人網(wǎng)獵。員工推薦員工推薦1、招聘成本較??；2、成功率高；3、內(nèi)部推薦人員會比較適合公司的特點(diǎn)，針對性較好。1、受眾面窄；2、容易出現(xiàn)內(nèi)部小幫派。1、適合多數(shù)中小企業(yè)；2、適合一些專業(yè)度較高的崗位；3、多接受考核成績好的員工的推薦，一般好員工推薦的人，也比較優(yōu)秀；4、適當(dāng)給予一些推薦獎(jiǎng)金。企業(yè)內(nèi)部招聘內(nèi)部晉升1、花費(fèi)很低；2、