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1、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)則為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范我部門倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本部門的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保內(nèi)部資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目對(duì)材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格胡需要,保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)以及對(duì)內(nèi)部環(huán)境清潔衛(wèi)生的要求和打理。特制定本管理制度。1物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位
2、定位。2內(nèi)部管理“二齊、三清、四號(hào)定位“。a、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。b、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。c、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。d、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。e、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。f、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。g、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際
3、情況合理利用。h、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。i、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。j、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。k、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。l、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。3入庫(kù)管理a采購(gòu)進(jìn)廠后,材料倉(cāng)管員根據(jù)訂貨通知單、送貨單認(rèn)真對(duì)物料數(shù)量,品種規(guī)格型號(hào)包裝情況等,發(fā)現(xiàn)有不符的情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部
4、門處理。b倉(cāng)管對(duì)到貨的材料填寫報(bào)驗(yàn)單交品管部,由品管部根據(jù)《產(chǎn)品檢驗(yàn)管理程序》進(jìn)行檢驗(yàn)。c檢驗(yàn)合格后,倉(cāng)管軸辦理入庫(kù)手續(xù),開好材料入庫(kù)單,做好賬卡記錄。d入庫(kù)時(shí),物料按區(qū)域擺放,放置時(shí)按批次進(jìn)行,以實(shí)施先進(jìn)先出管理。e不合格品應(yīng)進(jìn)行隔離4出庫(kù)管理標(biāo)識(shí),放要不合格區(qū),同時(shí)執(zhí)行《不合格品管理程序》。a各部門根據(jù)需要填寫領(lǐng)料單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后倉(cāng)管員,各部門填寫領(lǐng)料單必須明確產(chǎn)品名稱量單位及數(shù)量。規(guī)格型號(hào)計(jì)b倉(cāng)庫(kù)根據(jù)先進(jìn)先出的原則進(jìn)行物資發(fā)放c原
5、材料倉(cāng)庫(kù)根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)審批的領(lǐng)料單方可發(fā)料,未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字的物資一律不能發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單上的型號(hào)數(shù)量或相關(guān)要求當(dāng)面點(diǎn)清交領(lǐng)料人,同時(shí)作出相應(yīng)臺(tái)賬記錄。d成品的出庫(kù)按照《交付管理程序》進(jìn)行.。倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)則為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范我部門倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本部門的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保內(nèi)部資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目對(duì)材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格胡需要,保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)以及對(duì)內(nèi)部環(huán)境清潔
6、衛(wèi)生的要求和打理。特制定本管理制度。1物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2內(nèi)部管理“二齊、三清、四號(hào)定位“。a、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。b、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。c、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。d、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。e、認(rèn)真做
7、好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。f、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。g、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。h、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。i、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。j、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作
8、。k、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。l、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。3入庫(kù)管理a采購(gòu)進(jìn)廠后,材料倉(cāng)管員根據(jù)訂貨通知單、送貨單認(rèn)真對(duì)物料數(shù)量,品種規(guī)格型號(hào)包裝情況等,發(fā)現(xiàn)有不符的情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門處理。b倉(cāng)管對(duì)到貨的材料填寫報(bào)驗(yàn)單交品管部,由品管部根據(jù)《產(chǎn)品檢驗(yàn)管理程序》進(jìn)行檢驗(yàn)。c檢驗(yàn)合格后,倉(cāng)管軸辦理入庫(kù)手續(xù),開好材料入庫(kù)單,做好賬卡記錄。d入庫(kù)時(shí),物料按區(qū)域擺放,放置時(shí)按批次進(jìn)行,以實(shí)施先進(jìn)先出管理。e不合格品應(yīng)進(jìn)
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