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1、人力資源部經(jīng)理職責(zé)考核明細(xì)人力資源部經(jīng)理職責(zé)考核明細(xì)(滿分20分)崗位職責(zé)職責(zé)分解人力資源管理——4分在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作——2分起草有關(guān)人力資源管理的初步意見(jiàn),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)——2分人力資源調(diào)配——3分負(fù)責(zé)辦理員工招聘、新員工考查、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、等具體業(yè)務(wù)——3分人才管理——3分負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才——2分合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才挖掘、引進(jìn)工作——1分人事檔
2、案管理——3分負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作——3分員工薪酬管理——4分負(fù)責(zé)員工工作(勞動(dòng))績(jī)效百分制考核及薪酬核算,并編制員工工資表,8號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)兌現(xiàn)——2分嚴(yán)格保守公司人事和工資秘密——1分完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)——1分員工教育培訓(xùn)——3分制定員工培訓(xùn)教育計(jì)劃,實(shí)施員工培訓(xùn)過(guò)程——2分做好新員工進(jìn)入公司的教育——1分人力資源部經(jīng)理職責(zé)考核明細(xì)人力資源部經(jīng)理職責(zé)考核明
3、細(xì)(滿分20分)崗位職責(zé)職責(zé)分解人力資源管理——4分在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作——2分起草有關(guān)人力資源管理的初步意見(jiàn),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)——2分人力資源調(diào)配——3分負(fù)責(zé)辦理員工招聘、新員工考查、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、等具體業(yè)務(wù)——3分人才管理——3分負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才——2分合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才挖掘、引進(jìn)工作——1分人事檔案管理——3分負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力
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