中航一集團轉(zhuǎn)包處轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理績效指標(biāo)

1、轉(zhuǎn)包處轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理績效指標(biāo)轉(zhuǎn)包處轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人轉(zhuǎn)包生產(chǎn)示范基地籌建、技術(shù)改造效果推進、監(jiān)督進度計劃完成期初確定重大節(jié)點（含階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）期末考察完成程度轉(zhuǎn)包生產(chǎn)精益制造體系實施效果督促制定、檢查工作計劃期初確定重大節(jié)點（含階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）期末考察完成程度民用飛機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)市場增長率增強民用飛機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)市場開發(fā)力度，爭取訂單年度轉(zhuǎn)包生產(chǎn)訂單額

2、較上年訂單額增長率[]%轉(zhuǎn)包生產(chǎn)任務(wù)完成率保證對轉(zhuǎn)包生產(chǎn)調(diào)度指揮有效年度轉(zhuǎn)包生產(chǎn)合同完成率[]%生產(chǎn)過程中技術(shù)質(zhì)量問題解決的及時性及時解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次技術(shù)質(zhì)量問題解決的有效性考察解決問題的效果已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%轉(zhuǎn)包生產(chǎn)售后服務(wù)的及時性及時幫助客戶解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次售后服務(wù)的有效性提高售后服務(wù)質(zhì)量已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%用戶對提供售后服務(wù)的滿意度提高售

3、后服務(wù)質(zhì)量用戶對售后服務(wù)的滿意度[]%重大技術(shù)質(zhì)量事故損失金額降低事故發(fā)生概率重大質(zhì)量事故造成的損失金額[]萬元信息有效性定期及時、準(zhǔn)確地提供支持決策的資料、報表信息失真的程度、次數(shù)[]次，延期程度、次數(shù)[]次部門文件、資料、檔案管理情況文檔資料管理有序出現(xiàn)缺失次數(shù)[]次，出現(xiàn)差錯次數(shù)[]次任務(wù)績效任務(wù)績效部門工作計劃、總結(jié)、經(jīng)費預(yù)算編制的及時性、準(zhǔn)確性及時、準(zhǔn)確編報材料編報材料延期次數(shù)[]次、出現(xiàn)差錯次數(shù)[]次轉(zhuǎn)包處處長備注備注轉(zhuǎn)包處

4、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理績效指標(biāo)轉(zhuǎn)包處轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人轉(zhuǎn)包生產(chǎn)示范基地籌建、技術(shù)改造效果推進、監(jiān)督進度計劃完成期初確定重大節(jié)點（含階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）期末考察完成程度轉(zhuǎn)包生產(chǎn)精益制造體系實施效果督促制定、檢查工作計劃期初確定重大節(jié)點（含階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）期末考察完成程度民用飛機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)市場增長率增強民用飛機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)市場開發(fā)力度，爭取訂單年度轉(zhuǎn)包生產(chǎn)訂單額較上年

5、訂單額增長率[]%轉(zhuǎn)包生產(chǎn)任務(wù)完成率保證對轉(zhuǎn)包生產(chǎn)調(diào)度指揮有效年度轉(zhuǎn)包生產(chǎn)合同完成率[]%生產(chǎn)過程中技術(shù)質(zhì)量問題解決的及時性及時解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次技術(shù)質(zhì)量問題解決的有效性考察解決問題的效果已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%轉(zhuǎn)包生產(chǎn)售后服務(wù)的及時性及時幫助客戶解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次售后服務(wù)的有效性提高售后服務(wù)質(zhì)量已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%用戶對提供售后服務(wù)的滿意度提高售后服務(wù)