中航一集團(tuán)質(zhì)量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)

1、質(zhì)量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)質(zhì)量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人質(zhì)量體系建設(shè)改進(jìn)建議質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系中各項(xiàng)每年改進(jìn)[]次質(zhì)量體系認(rèn)證通過提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證[否決性指標(biāo)]質(zhì)量體系年審?fù)ㄟ^提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通過質(zhì)量體系年審[否決性指標(biāo)]質(zhì)量體系內(nèi)審問題解決及時(shí)有效性提高質(zhì)量管理水平，通過認(rèn)證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，

2、并通過驗(yàn)收質(zhì)量手冊(cè)完成及時(shí)有效性加強(qiáng)集團(tuán)質(zhì)量體系建設(shè)是否通過ISO質(zhì)量評(píng)審委員會(huì)評(píng)審程序文件有效性提高集團(tuán)內(nèi)部質(zhì)量控制出現(xiàn)程序文件錯(cuò)誤的次數(shù)[]質(zhì)量保證體系通過認(rèn)證提高集團(tuán)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力是否通過外方及供應(yīng)商考核適航分析報(bào)告質(zhì)量為飛行提供真實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)告分析合理、邏輯嚴(yán)密適航分析報(bào)告及時(shí)性提高工作效率分析報(bào)告是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)量信息收集及時(shí)有效性為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持收集到的信息真實(shí)可靠信息收集快速質(zhì)量信息分析報(bào)告有效性為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持報(bào)

3、告分析合理、邏輯嚴(yán)密質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃完成率保證培訓(xùn)按計(jì)劃完成實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)100％超過[]％質(zhì)量培訓(xùn)完成質(zhì)量保證培訓(xùn)質(zhì)量實(shí)際完成培訓(xùn)目標(biāo)值與計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)值的差距質(zhì)量課題立項(xiàng)數(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量課題立項(xiàng)個(gè)數(shù)超過[]個(gè)質(zhì)量課題解決提高產(chǎn)品質(zhì)量立項(xiàng)的質(zhì)量課題解決的個(gè)數(shù)超過[]個(gè)質(zhì)量管理先進(jìn)技術(shù)推廣提高集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量管理先進(jìn)技術(shù)推廣個(gè)數(shù)超過[]個(gè)任務(wù)績(jī)效任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)

4、量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長(zhǎng)總師備注備注質(zhì)量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)質(zhì)量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人質(zhì)量體系建設(shè)改進(jìn)建議質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系中各項(xiàng)每年改進(jìn)[]次質(zhì)量體系認(rèn)證通過提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證[否決性指標(biāo)]質(zhì)量體系年審?fù)ㄟ^提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通過質(zhì)量體系年審[否決性指標(biāo)]質(zhì)量體系內(nèi)審問題解決及時(shí)有效性提高質(zhì)量管理水

5、平，通過認(rèn)證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，并通過驗(yàn)收質(zhì)量手冊(cè)完成及時(shí)有效性加強(qiáng)集團(tuán)質(zhì)量體系建設(shè)是否通過ISO質(zhì)量評(píng)審委員會(huì)評(píng)審程序文件有效性提高集團(tuán)內(nèi)部質(zhì)量控制出現(xiàn)程序文件錯(cuò)誤的次數(shù)[]質(zhì)量保證體系通過認(rèn)證提高集團(tuán)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力是否通過外方及供應(yīng)商考核適航分析報(bào)告質(zhì)量為飛行提供真實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)告分析合理、邏輯嚴(yán)密適航分析報(bào)告及時(shí)性提高工作效率分析報(bào)告是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)量信息收集及時(shí)有效性為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持收集到的信息真實(shí)可靠信息收集

6、快速質(zhì)量信息分析報(bào)告有效性為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持報(bào)告分析合理、邏輯嚴(yán)密質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃完成率保證培訓(xùn)按計(jì)劃完成實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)100％超過[]％質(zhì)量培訓(xùn)完成質(zhì)量保證培訓(xùn)質(zhì)量實(shí)際完成培訓(xùn)目標(biāo)值與計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)值的差距質(zhì)量課題立項(xiàng)數(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量課題立項(xiàng)個(gè)數(shù)超過[]個(gè)質(zhì)量課題解決提高產(chǎn)品質(zhì)量立項(xiàng)的質(zhì)量課題解決的個(gè)數(shù)超過[]個(gè)質(zhì)量管理先進(jìn)技術(shù)推廣提高集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量管理先進(jìn)技術(shù)推廣個(gè)數(shù)超過[]個(gè)任務(wù)績(jī)效任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任