【草】生產(chǎn)線日常管理準(zhǔn)則

1、生產(chǎn)線日常管理準(zhǔn)則生產(chǎn)線日常管理準(zhǔn)則生產(chǎn)線運(yùn)行前生產(chǎn)線運(yùn)行前1.根據(jù)每周生產(chǎn)計(jì)劃明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，車間領(lǐng)班對(duì)員工出勤情況進(jìn)行確認(rèn)以及任務(wù)調(diào)配。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，確認(rèn)設(shè)備、工具、工裝狀態(tài)。保證上線前無問題。3.倉庫物料員提前做好發(fā)料準(zhǔn)備，生產(chǎn)線確認(rèn)將要生產(chǎn)的物料是否齊全，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查，并填寫《設(shè)備點(diǎn)檢表》。4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，確認(rèn)《作業(yè)指導(dǎo)》、生產(chǎn)技術(shù)條件、評(píng)審，保證可以正確指導(dǎo)生產(chǎn)過程。5.檢查個(gè)人防護(hù)措施和點(diǎn)檢設(shè)備、工裝夾具、標(biāo)

2、準(zhǔn)作業(yè)文件圖紙等是否符合產(chǎn)品型號(hào)。6.現(xiàn)場(chǎng)5S、管理看板點(diǎn)檢。（檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有與本次作業(yè)無關(guān)的物料、雜物，工具工裝擺放整齊等）。生產(chǎn)線運(yùn)行中生產(chǎn)線運(yùn)行中7.生產(chǎn)線運(yùn)行前、運(yùn)行中、停產(chǎn)后都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照工藝及技術(shù)要求操作。8.員工嚴(yán)格按照《裝配指導(dǎo)書》進(jìn)行作業(yè)，完成后進(jìn)行自檢，并在“裝配流轉(zhuǎn)單”上記錄；檢驗(yàn)員進(jìn)行首件、巡檢，檢驗(yàn)員確認(rèn)操作員裝配過程、物料、工具、工裝使用是否符合《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，產(chǎn)品外觀是否符合要求，并在“裝配流轉(zhuǎn)單

3、”上記錄。9.生產(chǎn)線出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)班或者檢驗(yàn)員，相關(guān)人員接到信息后應(yīng)及時(shí)到線了解反饋解決，必要時(shí)開具《不合格品處理單》、《失效報(bào)告》或《整改措施》。10.操作人員不得擅自離開自己的崗位，特殊情況聽從車間領(lǐng)班指揮進(jìn)行任務(wù)調(diào)配。11.《裝配指導(dǎo)書》粘貼與看板上，若有需要取下看完之后放回指定位置，保證頁面整潔完整，損壞或丟失及時(shí)找工藝質(zhì)量部更換。生產(chǎn)線停運(yùn)后生產(chǎn)線停運(yùn)后12.車間領(lǐng)班對(duì)當(dāng)天任務(wù)完成情況進(jìn)行匯總并計(jì)劃第二天工作內(nèi)容，

4、各工序流轉(zhuǎn)卡的收集。13.車間領(lǐng)班帶領(lǐng)生產(chǎn)操作人員做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)5S（地面、桌面衛(wèi)生、清潔、生產(chǎn)線電器開關(guān)、物件擺放）。14.流水線上倉庫不良品定點(diǎn)擺放，產(chǎn)線停運(yùn)后匯總退回倉庫，填寫退料單；車間報(bào)廢產(chǎn)品填寫好相關(guān)報(bào)廢單后交由領(lǐng)班處理。15.領(lǐng)班對(duì)上述要求做下班后的檢查確認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S、管理看板、設(shè)備和照明等電路、氣路和水路的關(guān)閉情況做最后檢查。生產(chǎn)線日常管理準(zhǔn)則生產(chǎn)線日常管理準(zhǔn)則生產(chǎn)線運(yùn)行前生產(chǎn)線運(yùn)行前1.根據(jù)每周生產(chǎn)計(jì)劃明確當(dāng)天的生

5、產(chǎn)任務(wù)，車間領(lǐng)班對(duì)員工出勤情況進(jìn)行確認(rèn)以及任務(wù)調(diào)配。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，確認(rèn)設(shè)備、工具、工裝狀態(tài)。保證上線前無問題。3.倉庫物料員提前做好發(fā)料準(zhǔn)備，生產(chǎn)線確認(rèn)將要生產(chǎn)的物料是否齊全，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查，并填寫《設(shè)備點(diǎn)檢表》。4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，確認(rèn)《作業(yè)指導(dǎo)》、生產(chǎn)技術(shù)條件、評(píng)審，保證可以正確指導(dǎo)生產(chǎn)過程。5.檢查個(gè)人防護(hù)措施和點(diǎn)檢設(shè)備、工裝夾具、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件圖紙等是否符合產(chǎn)品型號(hào)。6.現(xiàn)場(chǎng)5S、管理看板點(diǎn)檢。（檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有與本次作業(yè)無關(guān)

6、的物料、雜物，工具工裝擺放整齊等）。生產(chǎn)線運(yùn)行中生產(chǎn)線運(yùn)行中7.生產(chǎn)線運(yùn)行前、運(yùn)行中、停產(chǎn)后都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照工藝及技術(shù)要求操作。8.員工嚴(yán)格按照《裝配指導(dǎo)書》進(jìn)行作業(yè)，完成后進(jìn)行自檢，并在“裝配流轉(zhuǎn)單”上記錄；檢驗(yàn)員進(jìn)行首件、巡檢，檢驗(yàn)員確認(rèn)操作員裝配過程、物料、工具、工裝使用是否符合《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，產(chǎn)品外觀是否符合要求，并在“裝配流轉(zhuǎn)單”上記錄。9.生產(chǎn)線出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)班或者檢驗(yàn)員，相關(guān)人員接到信息后應(yīng)及時(shí)到線了解

7、反饋解決，必要時(shí)開具《不合格品處理單》、《失效報(bào)告》或《整改措施》。10.操作人員不得擅自離開自己的崗位，特殊情況聽從車間領(lǐng)班指揮進(jìn)行任務(wù)調(diào)配。11.《裝配指導(dǎo)書》粘貼與看板上，若有需要取下看完之后放回指定位置，保證頁面整潔完整，損壞或丟失及時(shí)找工藝質(zhì)量部更換。生產(chǎn)線停運(yùn)后生產(chǎn)線停運(yùn)后12.車間領(lǐng)班對(duì)當(dāng)天任務(wù)完成情況進(jìn)行匯總并計(jì)劃第二天工作內(nèi)容，各工序流轉(zhuǎn)卡的收集。13.車間領(lǐng)班帶領(lǐng)生產(chǎn)操作人員做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)5S（地面、桌面衛(wèi)生、清潔