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1、CM職業(yè)性向評估參考資料職業(yè)性向評估參考資料?[情緒定向情緒定向]:?內(nèi)向:內(nèi)向:喜歡寧靜致遠,集中思考問題,不受干擾,即使將問題與別人商談,仍滿足于自己解決處理。猶豫不決,退避三舍,明哲保身。用懷疑的眼光審視一切,感情不外露。對組織中個人解決問題決策中會介入個人看法,結(jié)果不能采取立即適應(yīng)外界情況的步驟。?外向:外向:喜歡工作多樣性并有所行動,對緩慢事物會很不耐煩。性格開朗,坦率耿直,與人隨和,易適應(yīng)環(huán)境且有歸屬感,易于驅(qū)散疑慮,而不顧
2、一切冒險前進。很會與人交往、善于待人接物。外向者可能是扮演管理者的主要條件之一,理由是能看清問題并能與別人或通過別人解決問題。但一個極端外向的人,為了外界條件和要求而完全沉浸于自己的工作,毫不關(guān)心別人。?[工作作風(fēng)工作作風(fēng)]:?知覺型:知覺型:這種人不喜歡研究新問題,只習(xí)慣于使用標準的解決問題的方法,例如例行事務(wù)。對日常工作有耐心,而且做事準時無誤,知覺型多半知足,績效良好。在組織生活中專心執(zhí)行任務(wù),照章辦事。許多底層工作都有經(jīng)久不變的
3、規(guī)定,甚至較為瑣碎,知覺型的人適合做這種工作,他們只要運用最小的權(quán)限,就可解決問題,知覺型的人不愿意處理無法捉摸的問題,知覺型的人對在情況模糊時做出決定而感到不安。但不是說職位低者都是知覺型的。?知覺型的特點:知覺型的特點:1、喜歡有解決問題的規(guī)范做法。2、喜歡運用自己已有的技能,不喜歡學(xué)習(xí)新技能;3、通常是一直做完工作,不會留尾巴;3、在處理問題時,重視人的各個方面;4、認為缺少效力或效率的原因多半在于人群關(guān)系及其它人為的困難。?思考
4、型:思考型:重思考不重感情,喜歡分析問題,把事情按邏輯次序排列;有時會訓(xùn)斥下屬,顯出一付鐵石心腸,只與其他思考型的人相處的好,這一類型的人的活動和決策往往受知識情況的支配,并按照外界情況和一定的準則做出決策。盡量使解決問題的辦法符合標準化,其結(jié)果將不考慮任何人的因素,不顧健康情況、不顧財力和家庭,即使對作為決策者本身的利益有影響也會一意孤行。思考型的作用如果顯著的話,通常是富有建設(shè)性的。因為作用結(jié)果會出現(xiàn)新事物,新概念或新模式。?思考型
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