本鋼煤氣公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、戰(zhàn)略管理理論已經(jīng)得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用.應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論對(duì)本鋼煤氣公司的發(fā)展進(jìn)行分析和研究是一項(xiàng)嶄新的富有創(chuàng)造性的嘗試,這樣的嘗試所得出的結(jié)論將對(duì)本鋼煤氣公司的發(fā)展具有特別重要的指導(dǎo)意義.能源是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ).煤氣資源是鋼鐵冶金企業(yè)的最主要的能源,其能否充分利用事關(guān)鋼鐵冶金企業(yè)的生死存亡.煤氣資源的利用是鋼鐵冶金企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn),在鋼鐵冶金企業(yè)存在嚴(yán)重的大量浪費(fèi)過(guò)剩的煤氣資源的問(wèn)題.在中國(guó)己加入WTO的背景下,本鋼集

2、團(tuán)公司已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施以節(jié)能降耗為基礎(chǔ)的低成本戰(zhàn)略,如何建立起與本鋼低成本戰(zhàn)略相匹配的本鋼煤氣公司的發(fā)展戰(zhàn)略并通過(guò)發(fā)揮戰(zhàn)略的功能來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?這是本鋼煤氣公司目前所面臨的重要問(wèn)題.該文從戰(zhàn)略管理理論出發(fā),結(jié)合本鋼實(shí)際,對(duì)本鋼煤氣公司現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,指出了本鋼煤氣公司存在的問(wèn)題,提出了本鋼煤氣公司利用過(guò)剩煤氣資源進(jìn)行產(chǎn)品多元化發(fā)展的思路和對(duì)策.該文對(duì)本鋼煤氣公司的未來(lái)發(fā)展用戰(zhàn)略理論來(lái)加以研究,針對(duì)本鋼煤氣公司的現(xiàn)狀,提出了過(guò)剩的煤氣資

3、源如何開(kāi)發(fā)利用的問(wèn)題,由于存在煤氣資源可以進(jìn)行化肥和電力產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究的可能性,提出了在本鋼煤氣公司實(shí)行化肥和電力產(chǎn)品多種經(jīng)營(yíng)的設(shè)想;從而有的放矢地針對(duì)化肥行業(yè)和電力行業(yè)進(jìn)行了外部環(huán)境分析,具體地分析了這兩個(gè)行業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,分析了各種因素對(duì)這兩個(gè)行業(yè)的影響,有針對(duì)性的研究了進(jìn)入這兩個(gè)行業(yè)的可能性;同時(shí)對(duì)本鋼煤氣公司的內(nèi)部條件進(jìn)行詳實(shí)的分析和評(píng)價(jià),指出了本鋼煤氣公司進(jìn)入化肥和電力行業(yè)所具備的優(yōu)越條

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