[品牌管理] 海隆集團(tuán)品牌推廣

1、江蘇淮安海隆集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì),姓 名: 謝振綱,時(shí) 間: 2012.1.7,指導(dǎo)老師: 張光祥,,VI,,,,,,,目錄,1.課題背景,2.目的意義與實(shí)用價(jià)值,3.創(chuàng)新性,4.設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)方法,江蘇淮安海隆集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì),課題背景,>>>,1,,,課題背景,企業(yè)簡(jiǎn)介,行業(yè)分布,問(wèn)題的提出,海隆集團(tuán),江蘇海隆國(guó)際貿(mào)易有限公司是集貿(mào)、工、農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，

2、下屬實(shí)體淮陰大地綠色食品發(fā)展有限公司和淮陰洪澤湖綠色食品有限公司，經(jīng)歐盟和美國(guó)HACCP注冊(cè)。公司水產(chǎn)品為“洪澤湖”牌，蔬菜產(chǎn)品為“綠康”牌，同時(shí)還為國(guó)內(nèi)外客戶“定牌”加工各類水產(chǎn)、蔬菜產(chǎn)品。公司進(jìn)出口部除經(jīng)營(yíng)公司加工經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品外，還兼營(yíng)紡織、服裝、醫(yī)療器械等出口產(chǎn)品。,,企業(yè)簡(jiǎn)介,,,,課題背景,企業(yè)簡(jiǎn)介,行業(yè)分布,問(wèn)題的提出,,,,果蔬加工,水產(chǎn)品加工,,冷鏈物流,,海隆集團(tuán),紡織、服裝、醫(yī)療器械,課題背景,企業(yè)簡(jiǎn)介,行業(yè)分布,問(wèn)

3、題的提出,,,,行業(yè)分布廣，企業(yè)的定位不明確。品牌意識(shí)差，無(wú)固定使用的注冊(cè)商標(biāo)。缺乏詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，導(dǎo)致難以吸 納和留住人才。缺乏良好的企業(yè)文化，難以打造出有社 會(huì)認(rèn)知度的品牌形象。,1.,2.,3.,4.,2,目的意義與實(shí)用價(jià)值,>>>,,,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,,定位，建立,經(jīng)營(yíng)管理,,,企業(yè),,品牌,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)企業(yè)品牌品牌的影響,目的意義與實(shí)用價(jià)值,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)品牌成長(zhǎng)的影

4、響,目的與意義,,品牌戰(zhàn)略的實(shí)用價(jià)值,,,目的意義與實(shí)用價(jià)值,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)品牌的影響,目的與意義,品牌戰(zhàn)略的實(shí)用價(jià)值,,,,,,,目的,意義,品牌形象是溝通企業(yè)與目標(biāo)受眾群之間的橋梁，人性化的品牌形象能起到和大眾深度交流的目的。本課題屬于品牌形象的策劃與推廣，重點(diǎn)是解決海隆集團(tuán)品牌形象設(shè)計(jì)問(wèn)題。我們通過(guò)對(duì)海隆集團(tuán)品牌戰(zhàn)略分析，對(duì)其品牌定位、品牌管理、品牌實(shí)施等進(jìn)行重新整合，為企業(yè)塑造出具有實(shí)效的品牌形象。最終將達(dá)到憑借品牌的力量為企業(yè)創(chuàng)造

5、更多的市場(chǎng)價(jià)值這一目的。,通過(guò)這一課題的設(shè)計(jì)與研究，全面提升和檢驗(yàn)了自己的專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化了自己的視覺(jué)美學(xué)能力，手工塑造能力以及激發(fā)自己對(duì)企業(yè)品牌策劃與推廣的興趣與潛能，培養(yǎng)自己策劃與歸納整合的綜合能力。,目的意義與實(shí)用價(jià)值,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)品牌的影響,目的與意義,品牌戰(zhàn)略的實(shí)用價(jià)值,,品牌設(shè)計(jì)的實(shí)用價(jià)值,品牌的形象設(shè)計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)更加規(guī)范化，統(tǒng)一化，有利于企業(yè)的推廣與宣傳，提升企業(yè)認(rèn)知度。,并且在市場(chǎng)環(huán)境中良好的的品牌形象能夠有助于海隆集團(tuán)在

6、同類企業(yè)中一躍而出，從而提高海隆集團(tuán)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。,對(duì)內(nèi)方面，良好的品牌形象實(shí)際上也是給企業(yè)定義一個(gè)富有情感色彩，文化色彩的精神理念，即企業(yè)文化。,不論企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，品牌戰(zhàn)略計(jì)劃如何更改，創(chuàng)新，但永遠(yuǎn)也不會(huì)偏離這個(gè)理念太遠(yuǎn)，它將成為一種向心力，和凝聚力，將企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)甚至包括員工的價(jià)值觀都聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)整體，同進(jìn)同退。,3,創(chuàng)新性,>>>,創(chuàng)新性,品牌形象的缺陷,初步想法,,,,冷鏈物流,紡織、服

7、裝、醫(yī)療器械,,品牌形象的缺陷,,主營(yíng)的冷鏈物流行業(yè)，給人的第一感受就是生冷與壓抑感,如何做?,無(wú)積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)內(nèi)部向心力單薄,緒論,思路,,品牌標(biāo)志和內(nèi)部導(dǎo)視系統(tǒng)使用暖色， 增加親和力,品牌形象的缺陷,初步想法,4,設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)方法,>>>,思路與方法,設(shè)計(jì)思路,設(shè)計(jì)方法,,要收集相關(guān)資料，分析海隆集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)狀；,實(shí)地考察，深入到海隆集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)人溝通，拍攝圖片資料，詳細(xì)了解該企業(yè)的實(shí)際情況；,

8、將定位好的品牌從標(biāo)志著手，標(biāo)志的確立需要漫長(zhǎng)的過(guò)程要經(jīng)過(guò)細(xì)細(xì)的斟酌考究，還要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的考核才能確定；,將調(diào)查的結(jié)果做一份詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研包告，從中挖掘出該企業(yè)品牌中還可以并能很好延展的發(fā)展空間。即給企業(yè)重新尋找一個(gè)切合實(shí)際的新品牌定位；,設(shè)計(jì)思路,根據(jù)標(biāo)志和前期的品牌定位，將工作投入到整個(gè)品牌形象設(shè)計(jì)工作中。,,找出一個(gè)與海隆集團(tuán)相類似的已經(jīng)成功樹(shù)立品牌形象的企業(yè)實(shí)例，與之類比分析,著重分析品牌戰(zhàn)略對(duì)該企業(yè)的影響；該企業(yè)在樹(shù)立良好品牌形象

9、的過(guò) 程中遇到的問(wèn)題與值得借鑒的地方,在比較的過(guò)程中找出海隆集團(tuán)與之相比較時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的不足與缺陷,,,設(shè)計(jì)思路,設(shè)計(jì)方法,,思路與方法,,在后期進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),該企業(yè)在樹(shù)立品牌的過(guò)程中遇到的問(wèn)題要注意避免，值得借鑒的地方要加以吸收,對(duì)于海隆集團(tuán)與之相比較時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的不足與缺陷加以改進(jìn)和彌補(bǔ),,,思路與方法,設(shè)計(jì)思路,設(shè)計(jì)方法,,品牌傳播設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),環(huán)境與導(dǎo)視設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)多媒體設(shè)計(jì),VI手冊(cè),歡迎提問(wèn),淮陰工學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院,姓名: 謝振綱