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1、視頻網(wǎng)站創(chuàng)意策劃構(gòu)想視頻網(wǎng)站創(chuàng)意策劃構(gòu)想隨著帶寬技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá),人們的手機(jī)功能越來(lái)越強(qiáng)大,視頻網(wǎng)站得到更多的青睞。短短幾年內(nèi),播客網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。06年甚至被稱為中國(guó)視頻互聯(lián)網(wǎng)元年。這一年,在YouTube被Google天價(jià)收購(gòu)后,國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻開(kāi)始爆炸增長(zhǎng)。土豆、優(yōu)酷、酷六、六間房等一批視頻播客網(wǎng)站紛紛開(kāi)始擴(kuò)張,其中幾家陸續(xù)獲得了VC的投資,獲得了進(jìn)一步增長(zhǎng)的動(dòng)力。畢竟對(duì)于視頻網(wǎng)站,沒(méi)有規(guī)模往往就沒(méi)有價(jià)值。但是隨著不斷“燒錢
2、“帶來(lái)的資金壓力,視頻網(wǎng)站的“寒冬“提前來(lái)臨。一些規(guī)模略小的視頻網(wǎng)站由于盈利前景不明,迅速由“香餑餑”淪為風(fēng)投手中“滾燙的山芋”。因一直關(guān)注WEB2.0和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,曾經(jīng)幫助一些傳統(tǒng)企業(yè)采用新?tīng)I(yíng)銷方式取得一些成就。我經(jīng)常思考傳統(tǒng)企業(yè)如何利用視頻進(jìn)行營(yíng)銷,與此同時(shí)也思考視頻網(wǎng)站如何能將傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷價(jià)值最大化。因此時(shí)常留意視頻網(wǎng)站的發(fā)展。視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式如何創(chuàng)新,營(yíng)銷策劃如何進(jìn)行,究竟如何才能夠獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力也是我一直思考的問(wèn)題。曾經(jīng)
3、一個(gè)視頻網(wǎng)站的創(chuàng)始人看到我的《視頻營(yíng)銷的六脈神劍》一文后,非常感興趣,主動(dòng)找到我,就視頻網(wǎng)站的營(yíng)銷和未來(lái)進(jìn)行了會(huì)談。我將交流中的部分內(nèi)容與大家分享,探討一下視頻網(wǎng)站可以進(jìn)行哪些創(chuàng)新,希望更多的視頻網(wǎng)站能夠從中受益。音大賽,和武漢電視臺(tái)合作進(jìn)行武漢小姐網(wǎng)上評(píng)選,都是聯(lián)合推廣的一系列嘗試。不斷的創(chuàng)意策劃,更多精彩互動(dòng)視頻網(wǎng)站應(yīng)該鼓勵(lì)更多創(chuàng)意營(yíng)銷,成立一個(gè)專門(mén)的部門(mén)為客戶提供策劃,或是借用外腦聯(lián)合專門(mén)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為客戶提供整體解決方案和系統(tǒng)指導(dǎo)。
4、這樣才能充分利用發(fā)散思維,不斷產(chǎn)生新想法來(lái)調(diào)動(dòng)用戶的參與。比如可以開(kāi)展立體書(shū)評(píng),也就是視頻書(shū)評(píng):邀請(qǐng)知名管理營(yíng)銷專家對(duì)熱門(mén)書(shū)籍進(jìn)行評(píng)價(jià),制作成視頻,因?yàn)檫@部分專家本身就有博客和專欄。但視頻內(nèi)容更有吸引力。因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)一些專家,和他們交流了解到,他們需要進(jìn)一步推廣自己,那么視頻網(wǎng)就提供一個(gè)生動(dòng)的平臺(tái),同時(shí)會(huì)將一些對(duì)專家感興趣的粉絲轉(zhuǎn)移成為視頻的觀眾。這時(shí)這些生動(dòng)的評(píng)價(jià)就成為書(shū)籍的廣告,相對(duì)于豆瓣的書(shū)評(píng)起到更好的效果。這實(shí)際上造成一個(gè)多贏的結(jié)
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