煙草品牌培育設(shè)計方案

1、“ⅩⅩ”煙草品牌培育設(shè)計方案“ⅩⅩ”煙草品牌培育設(shè)計方案設(shè)計目的：設(shè)計目的：1.通過品牌培育，幫助卷煙零售客戶提高卷煙銷量，提升品牌結(jié)構(gòu)，增加贏利，進而增強品牌培育意識，實現(xiàn)企業(yè)與零售客戶的雙贏。2.加強對新品牌“ⅩⅩ”（硬國際100）品牌文化等信息在本區(qū)域市場的宣傳，促進零售客戶、消費者對“ⅩⅩ”（硬國際100）的認知、了解，促使“ⅩⅩ”（硬國際100）擴銷上量，成為本區(qū)域市場同檔卷煙的主銷牌號。調(diào)研時間：調(diào)研時間：ⅩⅩ年5月1日6月

2、30日設(shè)計人員：設(shè)計人員：xxx縣局全體營銷人員設(shè)計過程介紹：設(shè)計過程介紹：一、“ⅩⅩ”（硬國際100）簡介“ⅩⅩ”牌卷煙由玉溪卷煙廠出品，1979年，玉溪卷煙廠固定資產(chǎn)只有1000萬。90年代初，以年創(chuàng)稅200億元左右，成為中國煙草第一企業(yè)，世界第五大煙草企業(yè)?！阿逼放埔渤蔀橹袊谝黄放?。紅塔具有：獨一無二的生產(chǎn)工藝；獨特的地理環(huán)境和自然條件；六百年歷史淵源和四十年無數(shù)人驗證的優(yōu)秀品質(zhì)；眾多的傳奇故事；六年的W（劣勢）：新品剛進入

3、市場，知名度不高；同價位競爭對手多、知名度大、上柜率高、銷量大。O（機會）：同價位中沒有低焦油牌號；該價位主銷牌號雪蓮（藍精品）貨源供應(yīng)緊張，騰出了一定的市場空間。T（威脅）：受當?shù)叵M習(xí)慣影響，雪蓮（藍精品）牌號深入人心，并且同價位“云煙”品牌在該區(qū)域市場的認同度較高。（三）市場競爭態(tài)勢分析1.可能競爭對手界定(占月均總量0.84%)。以卷煙零售價為衡量指針，確定零售價為10元包的卷煙有10種，分別為：嬌子（軟陽光）、云煙（紫）、云煙