扶貧資金監(jiān)管方面

1、扶貧資金監(jiān)管方面一是嚴格項目資金使用決策。在編制項目規(guī)劃前，現(xiàn)場召開村民座談會，收集和分析信息，按先急后緩、突出效益的原則，科學選定項目；在項目實施前，組織設計單位、村組代表共同參與，征詢各方意見，優(yōu)化設計方案，并進行項目概算。二是嚴格實行招投標。所有扶貧開發(fā)的基礎設施項目，都實行招投標，杜絕“暗箱操作”和“人情工程”。三是嚴格堅持“四議兩公開”。各村委會、村民小組，堅持“四議兩公開”工作程序，由村“兩委”、村民小組向群眾進行廣泛宣傳，

2、向群眾講清講透項目的建設內容，包括項目建設地點，實施規(guī)模，建設時間、資金投資額度等，在建檔立卡的基礎上，進行公示和公告，實施中對扶持農戶、資金使用等張榜公布，達到資金公開。四是嚴格資金使用和管理。在項目建設過程中，全面推進扶貧項目廉政承諾制、貧困群眾廉政評議制度，并實行項目資金誰使用誰負責的責任制度，確保資金監(jiān)管到位和運行安全。五是嚴格項目資金撥付。在鎮(zhèn)政府的指導下，各村項目組建立扶貧資金專戶，實行專項管理，專賬核算，專款專用。鎮(zhèn)黨委、

3、政府推出了一套統(tǒng)一集中支付扶貧資金的運行辦法，在辦理撥付手續(xù)時，必須把所有檔案資料備齊，否則不予撥付。六是嚴格工程監(jiān)理，確保項目建設質量。落實專人負責項目監(jiān)理，負責每個環(huán)節(jié)的落實工作。項目監(jiān)督人由鎮(zhèn)分管領導和村務監(jiān)督委員會成員擔任，對項目開展情況、進度情況、物資使用情況、資金運行情況、人員在崗在位情況進行嚴格督促檢查。七是規(guī)范建設程序，嚴格項目驗收。每個扶貧開發(fā)項目，竣工后都要進行驗收。先由項目單位進行初驗，再由項目監(jiān)督組核驗，對工程質

4、量達不到要求的工程必須返工直至合格方能驗收，驗收后形成自查驗收報告報上級扶貧辦請求驗收。八是完善檔案資料管理。指派專人負責項目檔案和痕跡資料的收集和管理，并分類建檔，財務檔案資料統(tǒng)一保管在鎮(zhèn)財政所，確保資金賬簿、原始憑證、照片、錄像、表冊、文件、領導批示和講話等痕跡資料不流失，檔案管理接受檢查、監(jiān)督和詢問，做到有證可查。預防扶貧領域職務犯罪方面開展扶貧領域預防職務犯罪專題講座，就扶貧領域何如預防職務犯罪的問題進行講解。對鄉(xiāng)領導班子成員、