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文檔簡(jiǎn)介
1、120182018年8月出版月出版2018年Gap集團(tuán)教育策略分析報(bào)告3Gap集團(tuán)作為曾經(jīng)的休閑裝王者，逐漸被后起之秀Zara、H&M和UNIQLO超越，從快速發(fā)展到陷入停滯，轉(zhuǎn)變不過(guò)在短短幾年之間。通過(guò)回顧Gap集團(tuán)在崛起、沉寂與復(fù)蘇等三階段的發(fā)展路徑，分析其在市場(chǎng)策略、營(yíng)銷(xiāo)策略及產(chǎn)品策略等維度的得失，探討大眾定位服裝品牌公司在面對(duì)大市場(chǎng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)策略。圖表1:2007年以來(lái)，Gap集團(tuán)營(yíng)收規(guī)模逐步被ITX、H&M和FR超越圖表2:20
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