企業(yè)成長的四個門檻

1、企業(yè)成長的四個門檻,北京藍澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術有限公司 Sage Concept Ltd.,,,,企業(yè)成長的四個門檻,第一是三年入門三年入門的時候會有60%的企業(yè)被淘汰遇到的風險是創(chuàng)業(yè)的風險第二是8到10年是入道這時候剩下40%的企業(yè)當中又有60%多的企業(yè)被淘汰遇到的是管理和投資的風險,第三是如化門檻是25年到35年，這時候又有很多的企業(yè)被淘汰是創(chuàng)新風險及投資風險第四是入定這時候風險是接班換代的風險,,,從創(chuàng)業(yè)家轉變

2、為企業(yè)家,從非正式的、傳統(tǒng)的管理模式，轉變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)制度。,把現(xiàn)代管理的一套戰(zhàn)略和理論用到企業(yè)管理之中，要進行制度建設，靠制度來約束，要有一套約束機制和控制機制。,,制度創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新,,如何基業(yè)常青?,,,老鷹的蛻變與企業(yè)的成長,鷹可以活70年，活到40歲的時候要進行蛻變。40歲的時候，他的嘴又長又尖，他就叼不住東西了，鷹爪就抓不住東西了，羽毛也又厚又沉兩個前途，一個是餓死第二是蛻變他飛到高山上做一個窩進行

3、蛻變。首先用嘴往石頭上咄，讓新的嘴長出來，第二步把老的指甲掉出去，等新的長出來，然后還要經(jīng)過羽毛的蛻變，一共要150天的時間，,企業(yè)每個門檻都要經(jīng)過蛻變，這是脫胎換骨的改變，非常痛苦。要從小狗經(jīng)濟向虎狼經(jīng)濟發(fā)展 有潛質的企業(yè)的四個特點第一有敏銳的嗅覺，發(fā)現(xiàn)市場機會；第二要有野性，要不斷開拓，創(chuàng)新；第三要有速度，學習速度要比競爭對手快，創(chuàng)新速度，決策速度比競爭對手快；第四是協(xié)作精神。只有這樣企業(yè)才能搞好。,,,,產(chǎn)生收入的階段過

4、程,項目企業(yè)企業(yè)從親自運營-----吸引更有創(chuàng)新能力的人才加入團隊,錢生錢?,我們總有做不動的年齡,,,,錢怎么能生錢——如何基業(yè)長青？,股票做企業(yè)人、技術、經(jīng)營者人技術,優(yōu)良的機制優(yōu)良的理念 持續(xù)技術創(chuàng)新、管理變革,公司Vs工廠,戰(zhàn)略市場財務人力資源運營,制造銷售,最佳實踐三一、中關村某企業(yè),怎么讓所有人朝一個方向呢,,激勵機制、績效管理、決策機制、治理結構,,相關的系列資源：（可以通過電話或郵件向藍澍霖

5、公司索?。┫盗幸唬浩髽I(yè)發(fā)展關鍵能力、常見問題解決 系列三：企業(yè)股權激勵方案設計,感謝您對藍澍霖股權激勵及改制服務經(jīng)驗的興趣,如對藍澍霖公司的培訓與咨詢感興趣，歡迎垂詢： 電話：+86 10 82564877/80傳真：+86 10 82564876E-mail：pr@sageconcept.com公司網(wǎng)址：http://www.sageconcept.com地址：北京市海淀區(qū)長春橋路5號新起點嘉園2號樓502室郵編