一季度責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)改進(jìn)實(shí)例

1、責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)改進(jìn)成效實(shí)例責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)改進(jìn)成效實(shí)例2015年第一季度責(zé)任制檢查情況：護(hù)理長一級質(zhì)量檢查每月對科室進(jìn)行責(zé)任制整體護(hù)理的檢查，每次抽查1名危重患者，4名I、II級患者發(fā)現(xiàn)問題，留取原始資料，科室內(nèi)就針對問題提出整改2014年第四季度存在問題分布如下表一：012345678責(zé)任護(hù)士能全面掌握患者病情，要求做到“八掌握”根據(jù)護(hù)理級別按時(shí)巡視，觀察病情變化認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度、崗位職責(zé)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)護(hù)理人員崗

2、位職責(zé)，根據(jù)患者病情，正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及安全護(hù)理措施到位（無壓瘡、墜床等）責(zé)任護(hù)士能夠?qū)λ?fù)責(zé)的患者做好心理護(hù)理，并提供入院介紹、相關(guān)疾病健康教育、出院指導(dǎo)。及時(shí)了解患者、家屬對護(hù)理工作的意見和建議，不斷改進(jìn)護(hù)理工作。例數(shù)原因分析：從表一中可以看出，2014年第四季度存在問題最多的六項(xiàng)。1.責(zé)任護(hù)士對患者的病情“八掌握”的內(nèi)容掌握不全面，對患者的陽性體征知曉不全面。4、責(zé)任護(hù)士定期對所分管的患者

3、進(jìn)行效果評價(jià)。5、護(hù)士長不定期的檢查責(zé)任護(hù)士病情了解情況。6、發(fā)揮質(zhì)量控制小組的作用，每周檢查不少于2次，對存在的問題進(jìn)行原因分析，并提出整改措施。二、護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理工作規(guī)范掌握不到位原因分析護(hù)士長對于部分護(hù)士技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理工作規(guī)范掌握不到位的整改措施：1、護(hù)士長根據(jù)存在問題進(jìn)行原因分析，并及時(shí)整改。2、加強(qiáng)護(hù)士對護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理工作規(guī)范的培訓(xùn)。3、加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心，實(shí)施責(zé)任制工作個(gè)人量化。4、定期對護(hù)理技術(shù)操作規(guī)