1、詢價采購方案

1、局項目詢價項目詢價采購采購方案（范本）方案（范本）依照《局項目詢價采購方案》的計劃安排和工作要求，部門在招標單位的配合下，組織實施了項目的采購工作，制訂本方案。一、項目概述及批復(fù)文件（一）項目概述：對項目的背景、內(nèi)容、規(guī)模等進行總體介紹。（二）立項批復(fù)文件：對項目的立項情況（項目編號、核準批復(fù)文件）、年度投資計劃、預(yù)算批復(fù)情況（預(yù)算編號）等進行說明。（三）項目預(yù)計采購金額：（四）項目類別：二、采購范圍及清單標的物名稱描述：標的物數(shù)量：標

2、包劃分情況：說明：可依據(jù)項目具體情況另附詳細清單。三、采購方式（一）本項目采用詢價方式采購。（二）采用詢價采購的主要原因在于：1、（承辦部門單位須對照《非招標采購方式管理辦法》允許采用非招標方式采購有關(guān)條款規(guī)定的情形并結(jié)合項目實際情況求、合同條款以及評定成交的標準等事項。）2、承辦部門單位負責(zé)組織部門、部門、部門進行詢價文件的審查和審定工作。3、招標中心負責(zé)編制按照本方案規(guī)定的時間和方式發(fā)出“詢價采購邀請函”，收發(fā)詢價文件及澄清補遺，并

3、在規(guī)定的時間內(nèi)接收報價文件。承辦部門單位負責(zé)落實澄清補遺內(nèi)容。4、本項目談判保證金為，由招標中心負責(zé)收取和退還（若有）。（三）組建詢價工作組承辦部門單位負責(zé)組建本項目的詢價工作組，總?cè)藬?shù)為人，其中專家人數(shù)為。具體組成方式：部門代表1名，作為詢價工作組組長，成員包括部門名，部門名……。（注：詢價工作組成員包括承辦部門、需求部門等采購人代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家至少3人以上的單數(shù)組成，其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分二，承辦部門單