項目組織機構(gòu)說明

1、項目組織機構(gòu)說明項目組織機構(gòu)說明如本公司中標，初步的現(xiàn)場組織圖表如下：說明：說明：A、現(xiàn)場組織圖表的文字說明、現(xiàn)場組織圖表的文字說明擬為本工程項目配備的施工隊伍，是本公司直屬下的固定工程項目部。本工程項目部設項目經(jīng)理1名，技術(shù)負責人1名，副經(jīng)理1名（兼安全經(jīng)理），擬投入本項目的施工和技術(shù)管理人員約25名。項目部下設相應的專業(yè)班組，分別承擔本工程各專業(yè)項目的施工，在確認的施工方案和施工總進度計劃的安排下，實行分區(qū)分段的施工流水作業(yè)，保證施

2、工過程在時間和空間上的綜合協(xié)調(diào)，按期保質(zhì)地完成本工程的施工任務。B、指明委派給現(xiàn)場管理人員的權(quán)力和責任、指明委派給現(xiàn)場管理人員的權(quán)力和責任委派給現(xiàn)場管理人員的權(quán)力與職責如下：1、現(xiàn)場項目經(jīng)理權(quán)限：⑴選擇項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式，對選擇、聘任管理人員，明確其責任，根據(jù)其任職情況定期進行考核、評價、獎勵、和期滿辭退等相關(guān)事項，有決定權(quán)。⑵根據(jù)工程需要和計劃安排，對資金投入和使用，以及對項目經(jīng)理部的計酬方式、分配辦法、數(shù)額，在本項目和財務制度

3、允許的范圍內(nèi)有決定權(quán)。⑶根據(jù)各項控制目標要求進行工作部署、檢查與調(diào)整，有效地控制進度與項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人技術(shù)部機械部材料部財務部質(zhì)檢部安全部工程部綜合辦公室項目副經(jīng)理各專業(yè)施工隊5、工程管理部職責：主持負責項目施工中的日常管理工作，協(xié)調(diào)平衡各工序的施工銜接，解決施工中的有關(guān)問題，控制施工全過程；參與編制和貫徹施工組織設計、圖紙會審，負責工程安全技術(shù)交底；主持工程隱蔽自檢、技術(shù)復核，協(xié)助領(lǐng)導和有關(guān)部門做好工程交驗及竣工資料的

4、收集。6、安全環(huán)境部職責：負責制訂工程項目的安全工作計劃，制訂安全管理方案和環(huán)境控制計劃，參與施工組織設計中安全技術(shù)措施、安全管理方案、環(huán)境控制計劃的編寫，協(xié)助項目經(jīng)理督促安全保證體系和環(huán)境保護體系的正常運行；負責進入現(xiàn)場職工二級安全教育，特殊工種安全技術(shù)培訓；負責組織項目的安全檢查，及時糾正違章，落實隱患整改；負責項目的塵、毒、噪、污染點的調(diào)查、監(jiān)測工作，加強環(huán)保治理，為環(huán)保治理提供可靠的依據(jù)；負責本工程職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等文件資

5、料的管理歸檔。7、質(zhì)量檢驗部職責：編制工程項目的質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃，并組織實施；參與設計交底、施工組織設計的討論與編制；監(jiān)督檢查進入施工現(xiàn)場的物資質(zhì)量，核查材質(zhì)合格證和材質(zhì)復驗報告，嚴禁使用不合格的物資；參與施工技術(shù)交底、典型施工、隱蔽驗收工程；指導、督促施工班組進行施工工序質(zhì)量的自檢互檢工作；組織項目的工程質(zhì)量檢查工作，定期組織“質(zhì)量例會”；參與工程竣工預驗工作，核查質(zhì)量保證資料和竣工資料。8、工地試驗室職責：負責做好試驗

6、工作計劃；負責抓好項目試驗管理工作和計量管理工作；負責工程項目所用原材料質(zhì)量驗證試驗、施工結(jié)構(gòu)抽檢試驗和混凝土級配設計等標準試驗，并提出試驗報告；負責對工程項目用瀝青混凝土、混凝土等計量校準和檢查工作；負責工程項目計量試驗儀器設備的定期檢定和管理工作；負責試驗檢測資料的整理、匯總、分析和保管工作。9、合同預算部職責：負責標書、工程承包合同、工程預結(jié)算、標后預算交底；負責施工圖預算編制，標后預算責任成本的核實；參與項目成本預控目標和成本預

7、控措施的確定，參與工程成本預控和核算管理，參與項目部季度經(jīng)濟活動分析并整理分析資料上報經(jīng)營處；負責工程承包合同管理，合同條款內(nèi)容的變更洽談和簽證，履約檢查并向經(jīng)營處匯報履約情況；負責工程結(jié)算工作，辦理設計變更、現(xiàn)場簽證等索賠事宜，編制和報審結(jié)算文件；負責經(jīng)營和預結(jié)算等方面資料（項目評價、當?shù)夭牧蟽r格、工日單價、相關(guān)定額、生項子目等）的收集、整理、歸檔和上報。10、機械設備部職責：制定工程項目的機械設備管理計劃，負責生產(chǎn)過程中機械設備的平