采購與供應(yīng)管理-考試試題及答案

1、采購與供應(yīng)管理采購與供應(yīng)管理考試試題及答案考試試題及答案采購與供應(yīng)管理(二)（課程代碼：5377）采購與供應(yīng)管理(二)（課程代碼：5377）一、單項選擇題（每小題1分，共計25分）1適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的費用預(yù)算被稱為A.概率預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動預(yù)算D.常規(guī)預(yù)算2在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略可以分為四個層次，一線管理者主要承擔(dān)的是A.經(jīng)營運作戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.公司戰(zhàn)略D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略3某采購經(jīng)理要為企業(yè)購買兩臺設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供

2、貨源，但價格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價格分別為130萬元、110萬元、140萬元、160萬元，它們每年所消耗的維護費分別為10萬元、20萬元、6萬元和5萬元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5年，問該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為A.供應(yīng)商甲B.供應(yīng)商乙C.供應(yīng)商丙D.供應(yīng)商丁4定價是采購的重要環(huán)節(jié)，常見的競爭性報價適用于A.買方?jīng)]有優(yōu)先考試的供應(yīng)商B.供應(yīng)不能確定風(fēng)險和成本C.買方要求供應(yīng)商早期參與D.供應(yīng)商需要時間開發(fā)商品5下列不屬于JIT采購應(yīng)

3、用要求的為A.供應(yīng)商的參與B.信息技術(shù)應(yīng)用C.供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu)D.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系6某電冰箱廠明年準備生產(chǎn)3萬臺電冰箱，需要采購3萬臺壓縮機，則壓縮機屬于何種需求的物料A.獨立需求B.相關(guān)需求C.離散需求D.連續(xù)需求7在生產(chǎn)性導(dǎo)向的企業(yè)中，采購部門通常隸屬于A.總經(jīng)理B.行政副總經(jīng)理C.營銷副總經(jīng)理D.生產(chǎn)副總經(jīng)理8采購與供應(yīng)管理對企業(yè)來說最重要的作用為A.利潤杠桿B.資產(chǎn)收益率C.企業(yè)競爭優(yōu)勢D.營運效率9假如生產(chǎn)中使用了兩批不同的原材料，

4、此時所繪制的直方圖的形狀為A.陡壁型B.雙峰型C.孤島型D.偏態(tài)型10下列不是電子采購實際運營模式的為A.第三方系統(tǒng)B.第四方系統(tǒng)C.買方系統(tǒng)D.賣方系統(tǒng)11制企業(yè)在選擇供應(yīng)商過程中，不重要的指標為A.產(chǎn)品價格B.服務(wù)C.產(chǎn)品質(zhì)量D.股權(quán)結(jié)構(gòu)12經(jīng)濟訂購批量公式適用的采購環(huán)境為A.季節(jié)性需求B.市場價格變動很大C.產(chǎn)品生命周期短D.以上答案均不正確13當(dāng)企業(yè)采購的原材料數(shù)量大，競爭激烈時，企業(yè)選擇供應(yīng)商可采用A.協(xié)商法B.層次分析法C.

5、招標法D.供應(yīng)商走訪法14JIT起源于下列哪個國家A.美國B.日本C.德國D.中國28采購的基本程序是什么？29如何確定物料采購訂單容量？四、計算題（本題共10分）30C公司主要從事工程建筑。公司采購部負責(zé)施工物資的采購。公司打算對采購部2005年上半年工作做一次績效考核。公司上半年完成產(chǎn)值3700萬元。采購部門獲取的施工物資采購預(yù)算額度為產(chǎn)值的65%。預(yù)算包括所需物資成本和物資保管費。所需物資成本即合同金額，物資保管費按合同金額1。5

6、%計。采購部門根據(jù)2005上半年報表顯示，采購部共收到需求計劃73份，所需物資品類共1026種。采購根據(jù)需求計劃和供應(yīng)商簽訂了57份合同，包括物資品類1015種。合同總金額為2323萬元。上半年，實際到貨107批次，物資品類964種。公司共對所有物資抽檢362種，其中355種合格，7種不合格。不合格的物資品類已經(jīng)從供應(yīng)商得到及時補貨，沒有影響生產(chǎn)。請你根據(jù)上述信息對C公司采購部績效進行評價。1該公司采購部是否完成公司施工物資采購預(yù)算額度