質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

1、1質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）及國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（二）確保工程質(zhì)量達(dá)到哈局優(yōu)質(zhì)工程，確保全部單位工程達(dá)到國(guó)家或鐵道部現(xiàn)行的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)95%以上。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師分別任正、副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小

2、組，成員由安全質(zhì)量、工程管理、物資設(shè)備、計(jì)劃財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)長(zhǎng)組成。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本勤務(wù)員質(zhì)量承擔(dān)主任責(zé)任，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)，具體職責(zé)如下：（一）、協(xié)助項(xiàng)

3、目經(jīng)理、總工程師組織制定完整的質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序，統(tǒng)一制定質(zhì)量記錄和驗(yàn)收表格。（二）、對(duì)質(zhì)量保證體系的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)措施。（三）、審查各主要分項(xiàng)工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求。（四）、主持對(duì)不合格品（項(xiàng)目）和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（五）、進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)，質(zhì)量隨機(jī)抽檢評(píng)定，動(dòng)態(tài)分析。（六）、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、單項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。（七）、成立質(zhì)量管

4、理組織機(jī)構(gòu)，積極開展QC小組活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)路基、橋梁施工中的常見質(zhì)量通病，制定相應(yīng)對(duì)策，采取有效的預(yù)防措施，使質(zhì)量通病得到克服和控制，切實(shí)做到整個(gè)工程的“內(nèi)實(shí)外美”。31、分項(xiàng)工程施工過程中，各班組做好自檢工作。2、分項(xiàng)工程施工完畢后，分管負(fù)責(zé)人及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，由專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢驗(yàn)收。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每月、施工隊(duì)每旬組織一次質(zhì)量檢查，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。4、安質(zhì)部對(duì)每個(gè)

5、項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出定期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式交到質(zhì)檢部。（六）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度1、各種地方材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須經(jīng)中心試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)不合格材料清除出場(chǎng)或退貨。2、對(duì)鋼材、水泥等正規(guī)廠料，除嚴(yán)格檢查原廠出廠合格證外，還須經(jīng)中心試驗(yàn)室進(jìn)行自檢或送檢，復(fù)檢合格后方可使用。（七）計(jì)量器具管理制度1、工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的檢驗(yàn)標(biāo)定和管理工作，未經(jīng)國(guó)家專業(yè)部門標(biāo)

6、定的計(jì)量器具不得使用。2、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞。3、損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，重新標(biāo)定后方可使用。（八）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面管理和追蹤管理。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到優(yōu)良的進(jìn)行處罰。四、質(zhì)量保證措施四、質(zhì)量保證措施（一）保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案1、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)