質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及保證措施

1、1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及保證措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及保證措施一、一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)實(shí)力，結(jié)合本工程的具體情況，嚴(yán)格我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系（QEHS）的要求建立施工質(zhì)量保證體系。本工程總體質(zhì)量目標(biāo)是：1.1、工程合格率達(dá)到100％；1.2、焊口一次合格率95％以上；1.3、犧牲陽極陰極保護(hù)：檢查沒有漏點(diǎn)；1.4、管道全線犧牲陽極陰極保護(hù)送電一次達(dá)到設(shè)計(jì)保護(hù)電位要求；1.5、質(zhì)量等級(jí)：合格二、二、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證

2、體系2.1、嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量管理和保證體系的要求按由上而下順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控。2.2、健全項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量程序文件，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全質(zhì)量體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備各級(jí)質(zhì)量管理人員，持證上崗，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。2.3、認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，在簽訂工程采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)及產(chǎn)品交

3、付等過程中認(rèn)真遵循我公司《質(zhì)量手冊(cè)》及有關(guān)支持性文件。3三、三、施工過程的工序質(zhì)量檢測和控制流程施工過程的工序質(zhì)量檢測和控制流程測量放線→防腐管運(yùn)輸→堆管→布管→溝槽開挖→坡口加工與管口組對(duì)→管道下溝→固定口焊接與檢查→清管、試壓→現(xiàn)場防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷→回填→嚴(yán)密性試驗(yàn)四、四、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施4.1、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度4.1.1、自檢驗(yàn)收制度本工程按分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序

4、施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，并將自檢實(shí)測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。4.1.2、互檢驗(yàn)收制度施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。總工、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。4.1.3、交接檢驗(yàn)收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，