歐洲免費(fèi)報(bào)紙發(fā)展前景淺析

1、歐洲免費(fèi)報(bào)紙發(fā)展前景淺析歐洲免費(fèi)報(bào)紙發(fā)展前景淺析發(fā)布人：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)發(fā)布日期：2010072908:58共10人瀏覽[大][中][小]作者：李金慧趙鴻燕歐洲是全球最大的免費(fèi)報(bào)紙市場(chǎng)，擁有全球免費(fèi)報(bào)紙60%的發(fā)行份額。2009年以來，在金融危機(jī)的影響下，全球報(bào)業(yè)面臨著重重困境，免費(fèi)報(bào)紙市場(chǎng)也受到重創(chuàng)，歐洲市場(chǎng)所受到的沖擊更明顯。從2003年到2008年，全球免費(fèi)報(bào)紙發(fā)行量從1400萬升至4200萬，增長(zhǎng)3倍。但從2009年起發(fā)行量明顯下滑，

2、降了12%至3700萬。2009年，歐洲免費(fèi)報(bào)紙的平均發(fā)行量下降了19%，從2620萬下降到2130萬，2010年以后可能還會(huì)有9%的下降。2007年時(shí)，歐洲曾擁有139份免費(fèi)報(bào)紙，但這個(gè)數(shù)目到2010年已經(jīng)下降到82。1目前，免費(fèi)報(bào)紙?jiān)谟?guó)只剩下三家，瑞典全國(guó)性的剩下一家，丹麥全國(guó)性的三家（另外兩家全國(guó)性的和所有地方性的都已關(guān)閉）；西班牙14家（2006年時(shí)為34家）；瑞士3家（2008年時(shí)有8家）。2009年1月起，瑞典《地鐵報(bào)》關(guān)

3、閉了持續(xù)虧損的西班牙版《都市日?qǐng)?bào)》。全球首家免費(fèi)報(bào)紙《地鐵報(bào)》曾為報(bào)業(yè)市場(chǎng)增添了一種新的商業(yè)模式，然而創(chuàng)刊15年來，《地鐵報(bào)》僅在2006年獲得過1300萬美元的盈利，而2009年的虧損達(dá)到其歷史之最2200萬歐元。2盡管遭遇挫折，該集團(tuán)仍然在積極籌集資金，開拓新的免費(fèi)報(bào)紙市場(chǎng)。2010年伊始，憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，瑞典地鐵國(guó)際集團(tuán)已將業(yè)務(wù)拓展至歐洲以外，包括歐洲、南北美洲及亞洲的18個(gè)國(guó)家，并擁有56個(gè)版本。最新開通的國(guó)家有墨西哥、巴西、厄瓜

4、多爾和俄羅斯?！兜罔F報(bào)》經(jīng)營(yíng)商認(rèn)為，在這些新興市場(chǎng)中，免費(fèi)報(bào)紙還是新鮮事物，有足夠的成長(zhǎng)空間。市場(chǎng)拓展原因隨著電子技術(shù)的發(fā)展，尤其是網(wǎng)絡(luò)的普及，在付費(fèi)報(bào)紙?zhí)幘橙掌D的情況下，免費(fèi)報(bào)紙為廣告商提供了非常獨(dú)特的受眾群體：他們比付費(fèi)報(bào)紙的讀者年輕，比電視觀眾和雜志讀者更加龐大，而且比網(wǎng)絡(luò)受眾更具整體性。據(jù)估算，目前在全世界60個(gè)擁有免費(fèi)報(bào)紙的國(guó)家里，免費(fèi)報(bào)紙的讀者在7000萬到1億之間，而且大部分年齡在18－44歲之間。3有了這個(gè)龐大且整齊的目

5、標(biāo)讀者群，免費(fèi)報(bào)紙?jiān)趦?nèi)容、形式、發(fā)行與廣告上都做了相應(yīng)設(shè)計(jì)，因此也就有效地吸引了廣告商。甚至有時(shí)，免費(fèi)報(bào)紙并不直接吸引廣告商，而是通過吸引讀者，然后將他們帶向主流的付費(fèi)報(bào)紙。在這些報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)商看來，免費(fèi)報(bào)紙能帶來年輕的讀者群。對(duì)讀者尤其是伴隨著遙控器和鼠標(biāo)長(zhǎng)大的年輕讀者而言，免費(fèi)報(bào)紙的重點(diǎn)不在于要不要付費(fèi)，而在于是否具備足夠的便利性。網(wǎng)絡(luò)傳播的飛速發(fā)展已經(jīng)培養(yǎng)了這群人的信息消費(fèi)習(xí)慣：方便、快捷、有效，而且隨時(shí)隨地。歐洲的免費(fèi)日?qǐng)?bào)就瞄準(zhǔn)了上

6、班族途中的空閑時(shí)間，在地鐵口設(shè)置取報(bào)機(jī)，以便他們?cè)诔俗罔F時(shí)閱讀，然后出站時(shí)又隨手丟棄，無論在時(shí)間還是空間上都為上班族提供了最大的便利。未來面臨的競(jìng)爭(zhēng)一、傳統(tǒng)付費(fèi)報(bào)紙的行業(yè)抵制。辦報(bào)的目的最終是為了盈利，先期的巨大投入，加上隨后的采編、發(fā)行成本控制，以及意想不到的來自傳統(tǒng)付費(fèi)報(bào)紙的行業(yè)抵制，都可能導(dǎo)致免費(fèi)報(bào)紙的倒閉。雖然在歐洲多個(gè)國(guó)家，免費(fèi)報(bào)紙都是由付費(fèi)報(bào)紙所屬集團(tuán)創(chuàng)辦，甚至有的免費(fèi)報(bào)紙的誕生就是為了拯救付費(fèi)報(bào)紙，但兩者之間競(jìng)爭(zhēng)依然很激

7、烈。從某種程度上說，免費(fèi)報(bào)紙的興起使得報(bào)紙的存在方式趨于多元化，同時(shí)也開辟了報(bào)紙贏利模式的多元化時(shí)代。為提高競(jìng)爭(zhēng)力，免費(fèi)報(bào)紙開始嘗試克服種種弱點(diǎn)，認(rèn)真思考新聞的嚴(yán)肅性與娛樂性平衡的問題、快餐新聞與深度新聞并重的問題、圖片與文字恰當(dāng)配比的問題等等。同時(shí)，傳統(tǒng)付費(fèi)報(bào)紙也在不斷改進(jìn)，采取多種形式回饋?zhàn)x者，加強(qiáng)與讀者的互動(dòng)。這些努力更加劇了兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)。二、手機(jī)報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體的挑戰(zhàn)。在年輕人的心目中，報(bào)紙是否免費(fèi)并不是最關(guān)鍵的問題，更重要的是

8、報(bào)紙的便利性。所以，當(dāng)手機(jī)報(bào)紙和電子閱讀器越來越普及并很方便時(shí)，免費(fèi)報(bào)紙面臨失去這些讀者的危險(xiǎn)。免費(fèi)報(bào)紙應(yīng)對(duì)的一個(gè)重要辦法就是加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)的合作。過去幾年里，瑞典地鐵國(guó)際一直致力于開發(fā)網(wǎng)絡(luò)合作伙伴，例如在加拿大與社交網(wǎng)絡(luò)“四方”（Foursquare）合作，在法國(guó)與圖片和視頻網(wǎng)站“公民方”（CitizenSide）合作，在荷蘭與“見習(xí)加盟”網(wǎng)站（TraineePartner）和網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)“交通廣播”（TrafficRadio）合作，在丹麥與

9、找工作的網(wǎng)站“工作區(qū)”（Jobzonen）合作。三、免費(fèi)報(bào)紙之間的競(jìng)爭(zhēng)。無論是通過激烈競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到最后的壟斷地位，還是與有影響力的媒體合作，結(jié)果都會(huì)導(dǎo)致免費(fèi)日?qǐng)?bào)數(shù)量的減少，這同時(shí)也意味著競(jìng)爭(zhēng)的減弱。2006和2007年，歐洲平均每個(gè)國(guó)家擁有45份免費(fèi)報(bào)紙，而到2010年這一數(shù)字降至28。這意味著規(guī)模較小的免費(fèi)報(bào)紙已經(jīng)關(guān)閉。參與競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目的減少使得生存下來的報(bào)紙的發(fā)行量呈上升趨勢(shì)：2006年歐洲免費(fèi)報(bào)紙的平均發(fā)行量為16萬，而2010年升至2

10、4萬4。但目前歐洲免費(fèi)報(bào)紙市場(chǎng)仍不穩(wěn)定，許多媒體經(jīng)營(yíng)商依然將其視作一個(gè)非常有前景的商業(yè)模式，免費(fèi)報(bào)紙之間的競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù)，未來的免費(fèi)報(bào)紙市場(chǎng)將會(huì)被不停地洗牌。（作者分別是河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)人文學(xué)院講師；中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心副研究員、博士后；本文獲中國(guó)博士后科學(xué)基金第46批面上資助）【注釋】1DrPietBakker：“Europe1995－2010”，F(xiàn)DNNewsletterNo54，F(xiàn)ebruary20102DrPietBak