版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1員工教育培訓(xùn)管理辦法員工教育培訓(xùn)管理辦法1目的目的為推進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,提升教育培訓(xùn)工作質(zhì)量和水平,培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化員工專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能與學(xué)歷結(jié)構(gòu),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。2范圍范圍本辦法適用于公司的員工教育培訓(xùn)管理工作。3規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件3.1《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》3.2《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法
2、》3.3《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則》3.4《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》3.5《干部教育培訓(xùn)工作條例》(中發(fā)〔2015〕29號(hào))4術(shù)語和定義術(shù)語和定義員工教育培訓(xùn)是建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的先導(dǎo)性、系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,在公司改革發(fā)展過程中具有不可替代的重要作用。它分為培訓(xùn)與學(xué)歷教育。培訓(xùn)是指公司采取多種形式組織干部職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)技能;學(xué)歷教育指在崗員工參加的、與崗位業(yè)務(wù)對(duì)口的、國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的各類學(xué)歷
3、教育,包括脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)。5職責(zé)職責(zé)5.1公司總經(jīng)理辦公會(huì):負(fù)責(zé)審定公司教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和相關(guān)制度;負(fù)責(zé)審定公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。5.2公司分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核;負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部、外部師資來源的確定、審批。5.3人力資源部:履行公司教育培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、組織實(shí)施和督促檢查等職能。5.4公司總部培訓(xùn)中心:按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)對(duì)口業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。5.5各部門:貫徹執(zhí)行教育培訓(xùn)工
4、作方針政策,落實(shí)國(guó)家局、省局和公司各項(xiàng)教育培訓(xùn)任務(wù),把教育培訓(xùn)工作納入本部門整體工作規(guī)劃,并負(fù)責(zé)本部門教育培訓(xùn)工作的部署、組織、管理與具體實(shí)施。5.6公司財(cái)務(wù)管理部和各部門:負(fù)責(zé)教育經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序把關(guān),嚴(yán)格按照《員工教育培訓(xùn)管理辦法》和財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。6管理內(nèi)容和方法管理內(nèi)容和方法6.1形式與內(nèi)容6.1.1從培訓(xùn)形式上,培訓(xùn)主要包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、自我培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)。6.1.1.1內(nèi)部培訓(xùn)。主要指以公司內(nèi)部具有較高理論水平和豐富實(shí)踐
5、經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員為培訓(xùn)師資,采取短期培訓(xùn)班、培訓(xùn)會(huì)等形式開展的培訓(xùn)。36.2.4.1公司教育培訓(xùn)工作實(shí)行在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由人力資源部主管,各部門(部門)分工負(fù)責(zé),公司及各部門按照人事管理權(quán)限和工作職責(zé)分級(jí)管理的體制。6.2.4.2總部各部門組織的內(nèi)部臨時(shí)性培訓(xùn),需事先提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后,填寫臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)表報(bào)人力資源部備案,由各職能部門組織實(shí)施。6.2.4.3總部各部門、各部門員工原則上不得參加除政
6、府和事業(yè)單位以外社會(huì)團(tuán)體組織的各類培訓(xùn),若因工作需要必須參加社會(huì)團(tuán)體組織的培訓(xùn),須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或部門辦公會(huì)研究決定,并填報(bào)收文審批單。6.2.5培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理。6.2.5.1培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)包括師資費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、交通費(fèi)以及其他費(fèi)用。需列入各級(jí)預(yù)算,按照各單位工資總額的2.5%足額提取。培訓(xùn)費(fèi)用必須實(shí)行專款專用。各單位按預(yù)算管理規(guī)定擬定本單位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。a
7、)師資費(fèi)是指聘請(qǐng)師資授課發(fā)生的費(fèi)用,包括授課老師講課費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、城市間交通費(fèi)等。b)住宿費(fèi)是指參訓(xùn)人員及工作人員培訓(xùn)期間發(fā)生的租住房間的費(fèi)用。c)伙食費(fèi)是指參訓(xùn)人員及工作人員培訓(xùn)期間發(fā)生的用餐費(fèi)用。d)培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)是指用于培訓(xùn)的會(huì)議室或教室租金。e)培訓(xùn)資料費(fèi)是指培訓(xùn)期間必要的資料及辦公用品費(fèi)。f)交通費(fèi)是指用于培訓(xùn)所需的人員接送以及與培訓(xùn)有關(guān)的考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。g)其他費(fèi)用是指現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、文體活動(dòng)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)
8、等與培訓(xùn)有關(guān)的其他支出。6.2.5.2各部門(部門)舉辦的培訓(xùn)支付培訓(xùn)費(fèi)時(shí),必須履行公司內(nèi)部資金支付審批手續(xù)方可支付。提供的資料應(yīng)包括培訓(xùn)通知、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)審批表、培訓(xùn)評(píng)價(jià)目標(biāo)確認(rèn)表、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)承辦單位出具的發(fā)票、消費(fèi)明細(xì)、實(shí)際參訓(xùn)人員及組織培訓(xùn)工作人員的報(bào)到冊(cè)和簽到表等,支付講課費(fèi)時(shí),除提供合規(guī)發(fā)票及講課費(fèi)簽收單外,還需提供授課老師的身份證和職稱證復(fù)印件等。6.2.5.3各部門(部門)員工外出參加的培訓(xùn),報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)時(shí),必須提供培訓(xùn)
9、通知,收文審批單、學(xué)員培訓(xùn)情況反饋表、培訓(xùn)承辦單位出具的發(fā)票等。若是取證培訓(xùn),員工必須取得相應(yīng)的合格證書,給予報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);未取得培訓(xùn)合格證者,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由本人自行承擔(dān)。(對(duì)于在培訓(xùn)當(dāng)年內(nèi)由于組織方的原因未能及時(shí)取證,可在當(dāng)年報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi),待次年取證后,補(bǔ)齊相關(guān)報(bào)賬資料;對(duì)于未能取證者,次年必須退回本人所報(bào)銷的培訓(xùn)費(fèi))。6.2.6員工培訓(xùn)期間待遇管理。6.2.6.1根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,被選派到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工,須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,培
10、訓(xùn)期間享受全額的崗位工資、津貼補(bǔ)貼和績(jī)效工資。6.2.6.2不能勝任原崗位而參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的,培訓(xùn)期間執(zhí)行原崗位的崗位工資、津貼補(bǔ)貼和70%績(jī)效工資;培訓(xùn)完成后按所在崗位執(zhí)行相應(yīng)待遇。6.2.6.3不符合上述兩項(xiàng)條件的,自行參加各種培訓(xùn)的,培訓(xùn)期間各項(xiàng)工資待遇視同事假處理。6.2.6.4經(jīng)公司黨委會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)另行討論決定的除外。6.2.6.5為適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,加強(qiáng)職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè),拓寬技能型人才晉升通道,充分調(diào)動(dòng)公司職業(yè)技能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工培訓(xùn)與教育管理辦法
- 員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法
- 員工培訓(xùn)與教育管理辦法
- 員工培訓(xùn)與教育管理辦法doc
- 康佳員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法
- 員工培訓(xùn)管理辦法
- 員工培訓(xùn)管理辦法
- 員工培訓(xùn)管理辦法
- 員工培訓(xùn)管理辦法
- 在職員工教育培訓(xùn)管理辦法
- 員工培訓(xùn)管理辦法(20190221185815)
- 員工培訓(xùn)管理辦法1
- xx員工培訓(xùn)管理辦法
- 員工培訓(xùn)管理辦法 (1)
- abc員工培訓(xùn)管理辦法
- 員工培訓(xùn)管理辦法(20190221192218)
- 員工培訓(xùn)管理辦法(試行)
- 員工崗前培訓(xùn)管理辦法
- zz員工培訓(xùn)管理辦法
- 員工外派培訓(xùn)管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論