各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、一、一、董事長（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制董事長（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、董事長（總經(jīng)理）是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，應(yīng)對企業(yè)安全向員工、向安監(jiān)部門、向主管部門、向園區(qū)安委辦作出明確的、公開的安全承諾，全面落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任清單的工作措施和有關(guān)規(guī)定。2、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的公司安全生產(chǎn)方針，確保安全生產(chǎn)，每月聽取一次分管安全副總關(guān)于安全生產(chǎn)工作匯報。3、

2、落實安全生產(chǎn)技改專項經(jīng)費，切實保障安全生產(chǎn)投入。4、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，每月至少一次督促、檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。5、在新建、改建、擴建項目時認(rèn)真落實“三同時”（即：安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）的有關(guān)要求，按程序進(jìn)行報批。6、建立健全公司的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。定期召開安全生產(chǎn)專題會議（每季不

3、少于一次），及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，做出針政策和法律法規(guī)，并監(jiān)督或協(xié)同行政領(lǐng)導(dǎo)落實安全法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、把安全工作列為思想工作的重要內(nèi)容，采取多種形式對廣大干部職工進(jìn)行安全教育，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見，并及時向行政領(lǐng)導(dǎo)反饋。4、在考察和選拔干部時，配合行政領(lǐng)導(dǎo)把好安全生產(chǎn)的用人關(guān)，將安全思想和安全工作業(yè)績列為考核評比的重要內(nèi)容之一。5、會同行政領(lǐng)導(dǎo)開展各項安全工作和安全活動，做好事故善后工作