質(zhì)檢部部門職責及崗位職責

1、質(zhì)檢部部門職責及崗位職責質(zhì)檢部部門職責及崗位職責部門職責門職責：為保證本公司本公司質(zhì)量管理工作的量管理工作的順利開展，及利開展，及時發(fā)現(xiàn)問題時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題問題，確保及提高，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本工作量，特制定本工作職責職責。?負責本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織建立和領(lǐng)導質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。?負責公司內(nèi)部質(zhì)量審核，做好原材料進廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗

2、記錄表”，對是否發(fā)貨做出批示。?負責組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊，對文件的適用性、合理性負責并監(jiān)督執(zhí)行。?每月5日前上交上月質(zhì)檢部報表，檢查原材料在制品和成品的檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表。?每月9日統(tǒng)計并總結(jié)上月質(zhì)量問題，將結(jié)果向全體員工白板公布，并召開質(zhì)量分析會，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。?負責公司產(chǎn)

3、品質(zhì)量信息反饋的匯總分析，及時與董事長、其它部門溝通協(xié)商，切合實際地提出合理化建議和處理措施。各人各人員崗員崗位職責職責：——質(zhì)檢組長崗位職責（一）對內(nèi)1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負責；2、組織建立質(zhì)量管理體系確保質(zhì)量體系的有效運行，體系文件的編寫、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進；3、制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準后組織實施；4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責，對批量責

4、任事故負責；5、負責設計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃；6、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責；7、領(lǐng)導、管理、指導、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；8、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)；9、對質(zhì)量問題行使否決權(quán)；10、每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月公司的質(zhì)量問題進行通報、分析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄，定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預防措施并組織實施；11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)