強(qiáng)生筆試題

1、強(qiáng)生筆試強(qiáng)生筆試題2.1強(qiáng)生筆試資料強(qiáng)生筆試資料——校園招聘網(wǎng)申校園招聘網(wǎng)申openquestion第一，請舉一個(gè)你經(jīng)歷過的任務(wù)，其中有一個(gè)和你性格迥異的人。請具體說明你是如何和他她打交道的并和我們分享一下為什么你認(rèn)為你是成功的或者是失敗的，而原因又分別是什么？第二，請舉一個(gè)你經(jīng)歷過的近似不可能完成的任務(wù)并說明你是怎么去完成它的，最后要闡述成功的主要因素是哪些；如果失敗了，那么失敗的主要因素又是哪些。第三，請用一個(gè)具體的例子解釋一下IW

2、e=FullyI祝大家網(wǎng)申順利！2.2強(qiáng)生筆試資料強(qiáng)生筆試資料——專業(yè)人員適職測試專業(yè)人員適職測試適職測試考察你對常見工作情形的反應(yīng)，以及你過去在實(shí)際工作情況中的經(jīng)歷。感謝大家的信息提供得以收集整理。1.你有幾個(gè)內(nèi)部客戶，需要在今天結(jié)束之前和他們進(jìn)行交談。你注意到，你的幾個(gè)同事現(xiàn)在有些空余時(shí)間，因?yàn)樗麄兲崆疤幚硗炅水?dāng)天的事務(wù)。你的最佳行動是：A.請其中一位同事替你與一些內(nèi)部客戶進(jìn)行交談B.繼續(xù)獨(dú)自工作，盡管你也許無法與你所有的內(nèi)部客戶進(jìn)

3、行交談C.在你處理內(nèi)部客戶的問題上，要求得到管理層的協(xié)助D.請你的主管指示其他團(tuán)隊(duì)成員來幫助你理由:自己出面可能不能解決問題，本著團(tuán)隊(duì)利益最大化的角度考慮，同事idle也是閑著，請主管出面指示既有權(quán)威同時(shí)找符合找上級幫忙的原則：提出一個(gè)上級很容易做的方案或者決策，對他只有好處沒有壞處的方案2.陳潔，你所在職能部門的一位同事，在一次項(xiàng)目會議后把你叫到一旁，向你抱怨另一職能部門的一位同事，她與這位同事在一系列項(xiàng)目任務(wù)上搭檔選，Ｂ的解釋參見第

4、三題。Ｃ告訴我們一個(gè)原則，越獄第三季某集里的，也是另一個(gè)對我影響很深的學(xué)長告訴我的——————如果你說現(xiàn)在什么什么不好，或者什么什么不行，毫無意義，你要提出一個(gè)可行的方案！Offerasolutionshutup!5.你和你的項(xiàng)目小組被要求制定一個(gè)問題解決方案。問題并不復(fù)雜，你也確定自己有了解決方案。你的主管要求你和你的小組一起研究問題，并在下次的會議上制定解決方案。最恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)是：A.等到和項(xiàng)目小組的會議后再把解決方案提交給你的主管B

5、.讓小組知道你有了可能的解決方案，但你首先想聽聽他們的想法C.和小組一起研究問題，然后看看小組成員是否形成和你一樣的解決方案D.向小組闡述問題和你的解決方案，然后讓小組努力想出更好的方案理由：本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作的思想，要小組討論，為了避免影響大家的思維，我的方案先不說，也可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)好的建議修改自己的方案6.你的項(xiàng)目小組到達(dá)了一個(gè)階段，這是需要你們工作的一項(xiàng)重要成果與組織內(nèi)其他關(guān)鍵成員分享。你的主管指定由你和另一位來自另一個(gè)職能部門的同事作為

6、小組代表，你的一名項(xiàng)目小組成員王翔，告訴你的主管他想要這份工作。王翔也跟一些小組成員說，他認(rèn)為你不是這個(gè)工作的合適人選。你最應(yīng)該做的是：A.將情況告訴你的主管，并請他和王翔談?wù)凚.執(zhí)行你被分派的工作并希望王翔最終能接受這種情況C.告訴王翔是主管分派你做這個(gè)工作的，并要他停止在小組中詆毀你D.告訴王翔你很遺憾事情沒有像他希望的那樣，你會感謝他為確保成功提供的支持。理由：大家還要在一起工作互相幫助，因此找主管或者不作為都不是最佳選擇，因此先