級別狀態(tài)管理辦法

1、廣西岑興高速公路級別狀態(tài)管理辦法廣西岑興高速公路級別狀態(tài)管理辦法(試行試行)第一條第一條為使岑興高速公路項目在建設過程中，生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量及環(huán)保等工作始終處于受控狀態(tài)，根據(jù)各合同段的施工進度、安全質(zhì)量及環(huán)境保護等方面的實施情況，對參與本項目施工建設的各合同段，按照Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級四個級別狀態(tài)實行動態(tài)分級和管理。第二條第二條級別級別狀態(tài)的確的確認1、出、出現(xiàn)下列情況之一而被廣西岑下列情況之一而被廣西岑興高速公路高速公路發(fā)展有限公司

2、展有限公司(下稱下稱“公司公司”和廣西岑和廣西岑興高速公路建高速公路建設辦設辦公室公室(下稱下稱“建設辦設辦”)嚴重關(guān)注的重關(guān)注的定為Ⅰ級級別級級別狀態(tài)：(1)連續(xù)2個月完成計劃產(chǎn)值不足60%，且已嚴重影響了項目的合同工期；(2)發(fā)生了重大安全質(zhì)量事故；(3)被建設辦黃牌警告或被區(qū)質(zhì)監(jiān)站處以黃牌警告及以上處罰的；(4)其他嚴重影響整個項目而被公司和建設辦列為嚴重關(guān)注的情況。2、出、出現(xiàn)下列情況之一而被公司和建下列情況之一而被公司和建設辦

3、設辦重點關(guān)注的定重點關(guān)注的定為Ⅱ級級級級別狀態(tài)：(1)連續(xù)2個月完成計劃產(chǎn)值不足75%，或當月完成計劃產(chǎn)值不及政府監(jiān)督部門的來函、新聞報道、突發(fā)事件的上報資料等，按照第二條的規(guī)定，每月月末對各合同段管理級別狀態(tài)進行確認，并發(fā)文公布。第四條第四條各級級別級級別狀態(tài)的管理的管理1、Ⅰ、Ⅰ級級別級級別狀態(tài)的管理的管理(1)建設辦發(fā)文通報其上級單位，并要求上級單位派工作組進駐工地，直至存在的問題得以解決、最大限度地消除不良影響，且被建設辦降為Ⅲ

4、級及以下級別狀態(tài)；(2)每周向建設辦書面匯報工作組進駐工地后工作開展情況；(3)屬于違約行為的，依據(jù)合同條款進行相應的違約處罰。2、Ⅱ、Ⅱ級級別級級別狀態(tài)的管理的管理(1)建設辦領導及部門負責人必須參加該合同段的監(jiān)理工地例會；(2)建設辦相關(guān)部門每月至少對該合同段現(xiàn)場辦公2次；(3)屬于第二條第2款(1)項的，項目(分)部經(jīng)理、技術(shù)負責人、監(jiān)理處高監(jiān)每周必須到建設辦匯報本周計劃完成情況、存在問題，以及下周施工計劃、采取的措施。項目(分)