管理會計學(xué)習(xí)情境四技能訓(xùn)練及答案

1、================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載~1~管理會計：學(xué)習(xí)情境四技能訓(xùn)練及答案◎技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練1一、目的：通過訓(xùn)練，掌握本量利分析中常用的基本概念二、資料：產(chǎn)品ABC產(chǎn)品ABCD銷售量500020008000銷售額500004000080000變動成本單位貢獻(xiàn)毛益3000056000535固

2、定成本125001150015000稅前利潤45001500020000單價1040單位變單位貢動成本獻(xiàn)毛益642銷售量10002000固定成本2500300息稅前貢獻(xiàn)毛變動成利潤100100益率%本率%80三、要求：根據(jù)本量利之間的關(guān)系填表中空缺數(shù)字。技能訓(xùn)練2一、目的：通過訓(xùn)練，掌握盈虧臨界點、安全邊際指標(biāo)及目標(biāo)利潤的計算。二、資料：某企業(yè)計劃期預(yù)計產(chǎn)銷甲產(chǎn)品120臺，每臺售價5000================精選公文范文，管

3、理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載~3~廠計劃期產(chǎn)銷A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如表：項目產(chǎn)品銷售量單價單位變動成固定成本總?cè)?、要求用?lián)合單位法：計算A、B、C三種產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售量及銷售額；計算每種產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售量及銷售額；計算每種產(chǎn)品的安全邊際量；預(yù)計計劃期該廠可能實現(xiàn)的利潤。技能訓(xùn)練5A10005030B20008060