某科技有限公司績效考核及績效獎金管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、深圳市科技有限公司行政人事部文件收文單位:各部門發(fā)文單位:行政人事部呈送:主題:績效考核及績效獎金管理規(guī)定日期:績效考核及績效獎金管理規(guī)定1.0.1.0.目的和原則目的和原則1.1.充分調(diào)動各方面的積極性,形成科學(xué)合理的績效管理機制,推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高。1.2.對員工績效完成情況給予及時、明確的評價,不斷提高員工的執(zhí)行意識和工作績效。1.3.采用考核與指導(dǎo)、反饋相結(jié)合,強調(diào)雙向溝通的原則。1.4.堅持客觀、公正、公開、實事求是的

2、原則。2.0.2.0.適用范圍和考核結(jié)果運用適用范圍和考核結(jié)果運用2.1.本規(guī)定適用于公司除國內(nèi)市場部銷售、業(yè)務(wù)、技術(shù)支持人員外的全體職員(國內(nèi)市場部銷售、業(yè)務(wù)、技術(shù)支持人員的考核及獎金3.2.沒有一次考核人的,一次考核權(quán)重納入二次考核計算。4.0.4.0.考核流程考核流程4.1.季度考核流程4.1.1.每季度第一個月5日前,行政人事部將《職員績效考核表》發(fā)給各職員,職員自評后于7日前交一次考核人,一次考核人考核后交二次考核人。二次考核

3、人和沒有二次考核人的一次考核人考核后,于18日前將《職員績效考核表》交行政人事部統(tǒng)計匯總。4.1.2.每季度第一個月20日前公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司效益情況確定上季度獎金總額,行政人事部據(jù)此計算季度獎金。4.1.3.行政人事部匯總審核考核資料,編制《季度考核及季度獎金匯總表》報總裁審批后,25日前交財務(wù)部用于季度獎金發(fā)放。4.2.績效面談4.2.1.績效考核結(jié)果審核批準后,行政人事部須及時反饋各部門??偛脩?yīng)在5日內(nèi)與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人進行

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